¿Y si intentamos hacer cosas diferentes?

La semana pasada asistí a un evento del grupo Madriagil – Grupo Meetup de Agilismo de Madrid que llevaba por título «Reimaginando Organizaciones – Organización Teal… ¿Es real?, Caso Good Rebels»

Imagino que el tema de los meetups sabéis cómo va, pero si no os dejo aquí un enlace, por si queréis apuntaros a algún grupo de los asistentes o queréis crear el vuestro: https://www.meetup.com/es-ES/

El caso es que como me interesa el tema de la agilidad y conocía algo de Good Rebels, pensé que podía ser interesante. Y así fue.

Básicamente, lo que nos contó Fernando Polo de primera mano es cómo llevar a la práctica algo de los que muchos hablan pero pocos hacen: gestionar una organización de manera diferente. Muy diferente.

Tengo que reconocer que no conocía el término «organización Teal» como tal, aunque sí muchos de sus principios, con los cuales estoy de acuerdo: las personas en el centro, equipos autogestionados, transparencia, honestidad…

El término se le atribuye a Frederic Laloux, un ex McKinsey que escribió un libro denominado “Reinventando las organizaciones” que os invito a leer.

Probablemente, a muchos os parecerá que todo lo que cuentan es útopico y/o poco realizable y precisamente lo que pudimos ver es cómo una organización real puede trabajar u organizarse de ese modo.

Good Rebels es una consultora y agencia creativa de marketing digital que basa toda su estrategia en poner a las personas en el centro y que tiene cosas como esta:

  • No hay jefes. Funcionan con equipos autogestionados, fuera jerarquías.
  • No tienen días de vacaciones limitados. El sentido común y la responsabilidad de cada uno priman por encima de las reglas.
  • Todo el mundo evalúa a todo el mundo. Las puntuaciones son públicas y van ligadas a tu remuneración.
  • Se reparten beneficios entre todos los empleados. El 20% de los mismos se destina a las subidas de los salarios de cada año.
  • Las cuentas de la empresa se comparten mensualmente. Eso hace que todos puedan tomar decisiones con criterio y/o entender algunas de las que se toman.
  • Los salarios son públicos. Además, está establecido que la cantidad del que más gana nunca puede superar en 6 veces la del que menos.

Como comentó Fernando, a todo esto han ido llegando de manera progresiva, a lo largo de 9 años y gran parte de esa filosofía la dejaron reflejada en su libro «Lidertarios».

Lo cierto es que a día de hoy, tienen un equipo de más de 130 personas en 4 localizaciones y son todo un referente en su sector.

Probablemente, en tu organización no se puedan aplicar todos esos principios… o sí, ¿qué tal si empiezas por hacer algo?

Porque esa fue una de las grandes enseñanzas de la charla: no vale con predicar sobre algo, hay que ponerlo en práctica.

Esa y otra que tengo clara, si te quedas tumbado en el sofá, nadie va a ir a contarte todo esto a casa 😉

Actualización 17/09/2019: aquí os dejo el vídeo de la charla.

¿Nómina y/o Recursos Humanos?

Partiendo de la base de que el término «recursos humanos» nunca ha terminado de convencerme, por lo de «recursos», ya que hay gente que se lo toma al pie de la letra e intenta gestionar a las PERSONAS como un recurso más, me gustaría reflexionar sobre lo que engloba realmente esto de los Recursos Humanos.

Hay gente que piensa que Recursos Humanos se dedica únicamente a pagarle la nómina todos los meses y poco más. Otros que defienden justo lo contrario, que la nómina es un mero proceso administrativo, en el que «sólo hay que darle a un botón», y que lo importante es todo lo que hay alrededor de eso: gestión de carreras, planes de remuneración, desarrollo de personal, etc…

Antes de seguir, os invito a que veáis el vídeo que sale en este artículo: Cuando la nómina consume al departamento de Recursos Humanos

En el mismo se presenta el proceso de nómina como un proceso puramente administrativo, que debería/podría ser realizado por el área financiera, mientras que Recursos Humanos debería poner todo su empeño en desarrollar y potencial el talento de las personas.

Amedirh es una asociación mexicana de profesionales de Recursos Humanos, pero creo que la idea que se plantea en el vídeo es aplicable a muchos países.

Partiendo de la base de que tengo claro que elaborar una nómina consiste en algo más que «darle al botón», también es cierto que muchos de los procesos que conlleva son puramente administrativos y que podrían automatizarse de manera relativamente sencilla.

Esto conllevaría un ahorro importante de tiempo, que podríamos dedicar a otras tareas que le aportaran más a nuestros empleados que el simple pago de su merecida remuneración.

También es cierto que para que esto sea posible, deberíamos «dejar atrás el pasado» y «poner todos de nuestra parte».

De nada sirve que nos hagamos con la última tecnología, si no somos capaces de adaptar nuestros procesos a los tiempos que corren… y cuando digo «todos», digo: empresa, empleados, sindicatos, administraciones públicas…

Si nos empeñamos en mantener condiciones de convenios colectivos firmados hace 30 años y vivir de espaldas a la realidad, mal vamos. Y con eso no digo que haya que eliminar dichas condiciones, digo que hay que analizarlas y adaptarlas a los tiempos que corren.

Después, ya veremos si lo hacemos con un software o con otro, pero si no nos planteamos primero esa adaptación, me temo que seguiremos matando moscas a cañonazos… 😉

SAP Screen Personas 3.0: porque no sólo de Fiori vive el hombre

Con un trimestre de retraso a lo anunciado, ya está aquí SAP Screen Personas 3.0 y además viene ya con el SP1… con lo que se supone que se habrán depurado bastantes cosas en el ramp-up.

personas

¿Qué novedades trae esta nueva versión?

  • Es una versión completamente nueva, reescrita desde cero en HTML5 como parte de la SAP GUI para HTML (GUI Web).
  • Capacidad para hacer pantallas personalizadas directamente en SAP GUI para Windows.
  • Una administración más simple.
  • Mayor integración en otras soluciones SAP UX.
  • No dependencia de Silverlight.
  • Scripting más potente, basado en JavaScript.
  • Editor más intuitivo.

(Información sacada de este artículo: SAP Screen Personas 3.0 Is Generally Available, including Service Pack 1)

¿Y qué pasa si ya habéis empezado a trabajar con SAP Screen Personas 2.0? Tranquilos, que aquí nos cuentan cómo podemos migrar nuestros «flavors»:
 

De todas formas, no os engañéis, si lo que habéis hecho es una demo, con 2 transacciones, lo mejor es que os olvidéis y empecéis de cero 😉

Drive.SAP: ¿te gusta conducir?

Bueno, pues si te gusta conducir, esto no tiene nada que ver… 😉 A no ser que te guste conducir tus aplicaciones/desarrollos hacia una buena experiencia de usuario.

Tenemos claro que cada vez es más importante que el interfaz de las aplicaciones sea cada vez más sencillo y amigable, que se adapten al dispositivo en el que se ejecutan, etc… y para eso SAP está impulsando que todo sea más simple, con iniciativas como Fiori o Screen Personas, poniéndose del lado del usuario aplicando métodos de trabajo como Design Thinking.

Aun así, muchas veces, el producto final que le entregamos al usuario no cumple sus expectativas, pero ¿y si se lo enseñamos antes para que opine? Pues eso es lo que nos ofrece Drive.SAP: una herramienta en la que podemos pedir opinión sobre el diseño de nuestras aplicaciones, lo que nos va a permitir ir depurándolas/mejorándolas en procesos iterativos hasta conseguir una excelente experiencia de usuario.

Si os queréis registrar, aquí os dejo en enlace: https://drivesap.ondemand.com

Además, he creado un ejemplo tonto de prueba para opinar sobre la página del blog, por si lo queréis probar: https://drivesap.ondemand.com/sap/driveui/start/CE16559A
 
Y si no os enteráis de cómo funciona, aquí va un video:
 


 
Eso sí, requiere «usuario OSS» y un navegador «modernillo»… 😉

SAP Screen Personas 3.0

Hace ya unos meses que SAP Screen Personas 3.0 está en ramp-up, por lo que es de suponer que en breve será liberado para todos los clientes. En principio, es algo planificado para el primer trimestre de 2015, aunque ya podemos ver alguna presentación con las características de esta nueva versión:


 
Aquí os dejo un video, para que veais la pinta que tiene el nuevo interfaz:


 
Si alguien no sabe qué es esto de SAP Screen Personas, que repase un poco 😉

SAP Fiori Launchpad en el móvil

Una de las noticias más importantes del pasado SAPPHIRE fue esta:

Una vez más SAP reafirmó su clara apuesta por mejorar la experiencia de usuario, con productos como SAP Screen Personas y SAP Fiori, con el objetivo de hacer SAP simple.

En esta línea se presentó también la versión de SAP Fiori Launchpad para smartphone, aquí dejo un video:


 
¿A qué esperas para «fiorizarte»? 😉