¿Cómo afecta a HR el tema del cambio de fechas de 2027?

Como sabéis, hace unas semanas SAP anunció la extensión de la fecha de mantenimiento de las versiones actuales de muchos de sus productos hasta 2027 (2030 con un cargo adicional).

Hace 2 años ya nos dijeron que para HR (HCM, HXM o cómo lo quieran llamar) la fecha límite era 2030, como conté en su momento en la entrada SAP HCM – SAP SuccessFactors: ¿nos vamos o nos quedamos?

Hace 6 meses también os contaba cómo iba evolucionado esto en SAP HCM: próximos pasos

Entre un artículo y otro, no hay mucha variación, en cuanto a contenido, simplemente que lo empezaron llamando Sidecar for HCM, ahora lo llamaban SAP HCM on-premise for S/4 HANA.

Ya sabéis, lo que les gusta a «los alemanes» cambiar de nombre a las cosas, ¿verdad, expertos en SAP HXM? 😉

Entonces, ¿cómo queda la cosa ahora con lo del 2027? Pues, básicamente, como estaba, con alguna cosa a resaltar:

¿Qué funcionalidad incluye SAP HCM on-premise for S/4 HANA? La que veis en el gráfico de abajo, sacado del artículo: SAP Human Capital Management for SAP S/4HANA, on-premise edition – Updates: Available in 2022 with a technical co-deployment in SAP S/4HANA

En el mismo artículo también podéis ver este otro gráfico que hace referencia a las distintas estrategias de migración, algo que también aparece en el artículo que me ha llevado a escribir este post: SAP Business Suite 7 Extension: What This Means for SAP ERP Human Capital Management Customers

Vamos,  que escribo esto para deciros que, en el caso de HXM, en lo que tiene que ver con las fechas de mantenimiento, la vida sigue igual… 😉

SAP Cloud Platform Portal 2020

Siguiendo con lo que comentaba ayer, hoy voy a contaros cómo activar el servicio de Portal en una cuenta de SAP Cloud Platform (SCP) en el entorno Cloud Foundry (CF).

Este es un servicio que, a día de hoy sigue existiendo en los dos entornos (Neo y CF), pero en cada uno se activa/configura de una forma.

Sobre cómo se hace en Neo, publiqué ya una entrada: Activando el servicio de Portal de SAP Cloud Platform

Hoy toca hacerlo en CF, donde vamos a ver que la activación del servicio  es algo diferente, así como la configuración del mismo.

Como comento siempre, esto más que un servicio de portal, es un servicio de gestión de portales, ya que puedes crear/gestionar todos los portales que quieras desde el mismo servicio.

Esto y algo más, ya os lo contaba a principios de 2019, así que no me repito: SAP Cloud Platform Portal: ¿a qué esperas?

Lo que está claro es que si queremos llevar «nuestra casa» al siglo XXI, la puerta de entrada no puede ser del siglo XX… 😉

SAP Cloud Platform 2020

A lo largo de estos años he escrito decenas de artículos sobre SAP Cloud Platform (SCP). De hecho, cuando empecé ni siquiera se llamaba así, era HANA Cloud Platform (HCP), pero ya sabemos que esa «H» olía a caro y la gente huía despavorida.

Desde ese primer curso en openSAP allá por el año 2013, la plataforma (porque esto es una plataforma de desarrollo, ¿lo sabes, no?) ha evolucionado mucho y no para de hacerlo por lo que es conveniente estar al tanto de dichos cambios.

Por este motivo, voy a empezar a publicar unos vídeos donde os iré contando algunas de las cosas que se pueden hacer con SAP Cloud Platform.

De entrada, vamos a ver cómo nos creamos una cuenta nueva; algo sobre lo que ya hice una entrada en el pasado, pero como el proceso ha cambiado un poco, no está de más explicaros cómo se hace ahora… antes de que nos lo vuelvan a cambiar.

Bien, ya tenemos nuestra cuenta creada, que es el primer paso; en próximas entradas os enseñaré cómo probar algunos de los servicios… pasito a pasito 😉

¿Cambios en el licenciamiento de SAP?

Tras el anuncio de la semana pasada de que SAP ampliaba el plazo de mantenimiento de la SAP Business Suite, ayer se publicó esta noticia: Updated Policy Gives Customers More Time to Complete SAP S/4HANA Transition

Que digo yo que es algo lógico, ¿no? ¿O pensaban dejar sin licencia a los clientes que no migren antes de 2025? ¿O quizás que siguieran en la Business Suite pero pagando la licencia de S/4HANA?

Lo que deja ver en el artículo es el peso que tienen las asociaciones de usuarios, especialmente en algunos países como, curiosamente, Alemania y Estados Unidos, ¿por qué será? 😉

En cualquier caso, reconozco que yo con esto de las licencias me pierdo (¿puede que no sea el único?) un poco; por eso os dejo aquí un artículo, de hace unos meses, de AUSAPE donde intentaron arrojar un poco de luz al tema: Descifrando el nuevo modelo de licenciamiento de SAP

En los últimos años ha habido mucha polémica con el tema de los accesos indirectos, las nuevas forma de licenciamiento, las auditorías, etc… y creo que nadie está en posesión de la verdad absoluta.

Por una lado, creo que SAP debería ser más claro en todo este tema, aunque entiendo que con semejante catálogo de productos y el hecho de estar cambiando de un modelo de licenciamiento perpetuo a un licenciamiento por uso, la cosa sencilla no es.

También es cierto que cuando firmas un contrato, lo firmas con todas las consecuencias y que si firmo que si voy a explotar datos de un BW con herramientas de un tercero tengo que utilizar OpenHub, pues tendré que asumirlo, ¿no? Por muy escondida que esté esa clausula.

Que no siempre las cosas están escondidas, que a veces decido entrar al portal con un usuario genérico porque las licencias me parecen muy caras… ¿o no conocéis a nadie que haya hecho algo así?

Vamos, que aquí hay para todos y lo más lógico es, como siempre, aplicar el sentido común y negociar algo que sea coherente para ambas partes.

En fin, confiemos en lo que dice en las últimas líneas del anuncio: «This usage rights policy enhancement is the latest step in SAP’s renewed commitment to customer-centricity and commercial transparency».

Aunque no sé por qué me da que ese poner al cliente en el centro y esa transparencia, irán acompañados de algunas pequeñas dosis de creatividad… 😉

openSAP 2020: ¿qué tenemos por aquí?

Los que me seguís hace tiempo ya sabéis que de vez en cuando me gusta recordaros los cursos que tenéis disponibles en openSAP, por si alguno es de vuestro interés.

Me sigue pareciendo increíble que haya gente que no conozca openSAP (ya va para 7 años la primera vez que escribí de esto) pero os puedo asegurar que así es y lo sé de primera mano porque es algo que pregunto en cada uno de los cursos que imparto… y hablo de cursos de SAP, como os podéis imaginar.

Y aunque quizás ahora con eso de que tenemos más tiempo haya algunos que se relajen (aún más), confío también en que aprovechemos ese tiempo para adquirir los conocimientos necesarios para jugar la partida que tenemos por delante.

Aquí os dejo un listado de los cursos que hay publicados ahora mismo, unos en marcha y otros con fechas de lanzamiento próximas:

Próximamente en sus pantallas:

Y, como digo siempre, no hay por qué hacerlos todos y sólo con esto no se aprende muchas veces (otras sí) pero lo que es cierto es que te dan una visión general de hacia dónde está yendo todo eso…

En cualquier caso, es un buen punto de referencia para los que lleváis un tiempo en esto y queréis manteneros actualizados; para los que empiezan es algo más duro, la verdad.

De todas formas, ya sabéis que si necesitáis un poco de ayuda, os mandaré un resumen semanal de alguno de estos cursos, sólo tenéis que apuntaros en la lista: ¡Quiero saber más de openSAP!

Es sólo una pequeña ayuda para manteneros a flote, después os toca nadar a vosotros… 😉

SAP ya ha movido ficha, ahora te toca a ti

Unos decíais que no os daba tiempo, otros que aún había mucho tiempo, otros que no os salían los números, otros que ya lo teníais todo preparado para el fatídico 2025 y de repente… SAP amplía el mantenimiento de la SAP Business Suite

Bueno, para muchos la noticia no se puede calificar de sorprendente, ya que era algo que se venía rumoreando desde hace unos meses. Algo en los que muchos se escudaban para aparcar la toma de decisiones y algo que, bajo mi punto de vista, es cuanto menos arriesgado.

Es como jugárselo todo a una única carta… ¿y si finalmente se hubiera mantenido la fecha? ¿Realmente tú, gran multinacional, que te tiras año y medio para hacer una subida de parches crees que vas a cambiar todos tus procesos y tu tecnología en 5 años? Permíteme que lo dude.

Ahora tienes más tiempo para hacerlo y creo que es buen momento para empezar. Y cuando digo empezar quiero decir que te pongas desde ya con las PPTs y empieces a tomar decisiones con fundamento, como diría aquél.

Ah, y no estoy hablando de PowerPoint, estoy hablando de las 3 palancas claves para que esto llegue a buen término: Personas, Procesos y Tecnología.

Como te falle alguna de las 3, veo complicado obtener buenos resultados, aquí te dejo la fórmula mágica:

Transformación = Personas * Procesos * Tecnología

Así que ahora tienes 2 años más (piensa en 2027, no en 2030) para poder empezar a hacer preguntas y tomar decisiones.

¿Y por dónde empezamos? Pues aunque el orden de los factores no altera el producto, yo en este caso seguiría este orden: personas, procesos y proyectos.

Es decir, antes de lanzarte a proyectos de transformación para cambiar de tecnología, mira si las personas que tienes son las adecuadas y haz una revisión de tus procesos, para ver que están acordes con los tiempos que corren.

Asegúrate de que las personas que van a participar en todo este cambio no dicen nunca lo de «es que siempre se ha hecho así»… o que no sean de los que cuando ven una herramienta de visualización de datos su primera pregunta sea «¿pero me lo puedo llevar a Excel?»… o de los que piensan que «alguien de fuera no me va a explicar a mí cómo funciona esto»

¿Y qué haces con ellos? Dales oportunidad de que desaprendan/reaprendan, facilítales ese espacio, esas herramientas… porque si tú eres de los de «esto se aprende solo» o hacer planes de formación a la vieja usanza, te comunico que tú también estás en el grupo de los de «es que siempre se ha hecho así» y, por consiguiente, en los que hay que facilitarles también otra cosa, pero en este caso el camino de salida…

Una vez que tengamos claro que tenemos a las personas con la mentalidad adecuada estaremos en disposición de revisar nuestros procesos.

Aquí deberíais huir de los que argumentan a la hora de defender un proceso lo de «es que hace 15 años lo decidimos así». Bueno, siempre que no estés hablando con un ermitaño que lleve 15 años en una cueva… pero si hablamos de alguien que vive en este mundo, simplemente hazle ver si las capacidades del móvil que lleva encima tienen algo que ver con el Nokia 3111 que llevaba hace 15 años. Luego ya le hablas de la nube, del IoT, de Machine Learning, de la Inteligencia Artificial, poco a poco… 😉

Puede haber procesos que sigan vigentes, no digo que no, pero lo que no tengo tan claro es que haya procesos que no merezca la pena hacerles pasar por esta ITV. ¿Que esto es algo muy costoso y que lleva mucho trabajo? No digo que no, pero por ello te has encargado previamente de contar con las personas adecuadas.

Y una vez hecho eso, entonces sí, empiezo a ver qué tecnología es la más adecuada para mis procesos. Y probablemente no haya una que cuadre al 100% con mis necesidades pero seguro que puedo adaptar parte de mis necesidades a la misma o utilizar varias tecnologías.

Con respecto a esto, hay un concepto del que hablan en el curso de openSAP de la SAP Model Company que me ha gustado: adoptar vs adaptar.

Hablan de ello en el contexto de la soluciones cloud pero creo que es algo trasladable a otros ámbitos.

Otro signo de alerta que yo tendría en cuenta sería el de los que te dicen «es que nosotros somos muy especiales»… sí, claro, todos somos especiales, pero lamento comunicarte que muchas veces eres el 90% igual de especial que tu competencia… lo que pasa es que cada uno vivís en vuestro «mundo especial» 😉

Entonces, llegados a este punto, ¿paramos todas las decisiones de compra y nos ponemos a pensar? Yo no he dicho eso, asumo que muchas ya tenéis este proceso de transformación en marcha, lo que digo es que ahora lo que tenemos es más tiempo para hacer las cosas bien y que debemos saber aprovechar eso.

Es decir, yo seguiría con los planes establecidos o empezaría a trazarlos de manera inmediata ya que la excusa de «no me da tiempo» se ha caído. Ahora sí que estás a tiempo, no confíes en que dentro de 2 años vuelva a haber otro aplazamiento.

Y mientras SAP se encargará de hacerte ver las bondades de este cambio, estabilizará las soluciones, mejorará la integración, seguirá innovando… algo que ya venía haciendo pero que, no nos engañemos, podrá hacer con más calma en este nuevo marco temporal

Aquí os dejo un par de artículos donde hablan de todo esto:

Por mi parte, creo que, por unos motivos o por otros, lo que es evidente es que SAP ha movido ficha y ahora nos toca a nosotros… ¿o vas a esperar a que te den jaque mate? 😉

SAP amplía el mantenimiento de la SAP Business Suite

Parece que finalmente 2025 no es mañana, podéis respirar tranquilos… 😉

Vamos a ver, lo primero la noticia: SAP Extends Its Innovation Commitment for SAP S/4HANA, Provides Clarity and Choice on SAP Business Suite 7

Lo mejor es que la leáis, aunque os comento alguna de las cosas, por si no las entendéis bien.

«SAP SE (NYSE: SAP) today announced a maintenance commitment for SAP S/4HANA until the end of 2040″

Se asegura el mantenimiento de S/4 hasta 2040, después imagino que vendrá T/5… si seguimos con la lógica: R/3, S/4, T5…

«At the same time, SAP will provide mainstream maintenance for core applications of SAP Business Suite 7 software* until the end of 2027 followed by optional extended maintenance until the end of 2030.»

Yo aquí leo que el mantenimiento lo extienden 2 años, hasta 2027; los clientes leen que lo alargan 5 años y muchos respiran pensando que para entonces ya estarán jubilados y que el marrón se lo comerá otro.

“Our customers show us that SAP S/4HANA is their future direction and that they expect a long-term commitment from SAP to this platform,” said Christian Klein, Co-CEO and Member of the Executive Board, SAP SE. “We know that our customers have deep business transformations underway using the unique capabilities of the solution. Our user groups confirm this. A recent survey from the Americas’ SAP Users’ Group did not show a single customer not planning to migrate to SAP S/4HANA. In addition, the German-Speaking User Group indicates in their lately published survey that customer investments in SAP S/4HANA are increasing significantly. In response to this and to our customers’ demand for choice, SAP will provide additional flexibility to fully embrace the groundbreaking opportunities of SAP S/4HANA that reflects the individual pace and complexity of our customers’ projects.

Thomas Saueressig, Member of the Executive Board, SAP Product Engineering, SAP SE, added: “SAP S/4HANA is the architecture and platform of the future for our customers. SAP is committed to our customers’ success and choice. Offering these maintenance periods is further delivering on transparency and trust. The significant growth in 2019 confirms our SAP S/4HANA strategy and demand.”

Aquí dice que todos los clientes están perfectamente preparados para ir a S/4HANA y que podrían hacer la migración mañana mismo, pero con otras palabras… 😉

«SAP gives final clarity on maintenance for SAP Business Suite 7. It will provide two more years of mainstream maintenance for core applications of SAP Business Suite 7. During this offboarding phase, SAP will continue to deliver the strong mainstream maintenance features that customers need. There will be no contractual change nor will any additional fees apply. Following this phase, SAP will offer customers a choice of how they would like to continue with the maintenance for core applications of SAP Business Suite 7 from 2028 onwards:

  • Customers needing support for their applications in longer conversion phases to SAP S/4HANA can leverage the proven extended maintenance offering. This comes with a premium of two percentage points on the existing maintenance basis for core applications of SAP Business Suite 7 for all support offerings. It will be available for three additional years beginning at the start of 2028 and ending at the close of 2030.
  • Customers who do not decide for the extended maintenance level of support by the end of 2027 but choose to carry on with their SAP Business Suite 7 software systems will automatically be transferred to the customer-specific maintenance model. This includes problem solving for known issues at unchanged fees.»

Se extiende el mantenimiento hasta 2027 y lo puedes extender 3 años más, pagando un 2% más de mantenimiento… no sé si durante los 3 años o un 2% más adicional cada uno de esos 3 años.

«At ASUG, we have maintained all along that if you’re an SAP customer who wants to grow and accelerate your business, remove inefficiencies, reduce technical debt and take advantage of the latest capabilities of SAP software, then you need to move to SAP S/4HANA. With today’s news, we still believe SAP customers should move forward as far in advance of any deadline as possible,” said Geoff Scott, CEO, Americas’ SAP Users’ Group (ASUG). “The decision about a company’s ‘ERP of the future’ should not just center on a technical upgrade to SAP S/4HANA. It should be about how best to prepare a company’s business for the future. This announcement is not a signal to slow down. This is now the time to commence plans and move forward so that SAP customers can harness business value from what is the most significant technology change in SAP’s recent history.”

Y aquí lo que dice es que este movimiento no es porque los productos no estén totalmente integrados ni porque el mercado no tenga profesionales suficientemente cualificados; es simplemente para poder hacer las cosas con más tiempo… aunque me temo que en España, principalmente, se harán con el mismo tiempo pero más tarde 😉

Dice más cosas, pero lo mejor es que lo leáis, no sea que yo no lo esté traduciendo bien… 😉

Básicamente, lo que pienso de esto es que puede ser muy mala noticia o muy buena;  depende de si la gente la interpreta como «tenemos 5 años más para tener que tomar decisiones» o como «tenemos 5  años más para PODER tomar BUENAS decisiones».

Tú decides cómo te la vas a tomar y hasta qué punto puedes permitirte que tu negocio siga funcionando 5 años más como hace 20…

Certificaciones SAP 2020

Este es un tema por el que me consultáis de manera recurrente: «¿cómo me puedo certificar en SAP?», «¿qué certificaciones me recomiendas?», «¿cómo me preparo una certificación?»

Voy a intentar explicar en este post cómo está la situación ahora mismo, aunque, como todo, esto es factible de cambiar en cualquier momento y lo mejor siempre es ir a consultar en el origen: SAP Global Certification

Lo primero que deberías tener claro es ¿por qué te quieres certificar y de qué te quieres certificar?

Hay gente que llevas muchos años trabajando con SAP y no está certificada y gente que se certifica y le vale de poco, ya que no llega a aplicar esos conocimientos nunca. Es como si te sacaras el carnet de conducir y no volvieras a coger un coche en tu vida.

Entonces, ¿es conveniente certificarse? Personalmente, creo que sí, siempre que te plantees la certificación como una forma de afianzar y/o adquirir conocimientos, ya que con la certificación propiamente dicha no aprendes nada, lo haces con la preparación previa.

Sí, ya sé que muchos, especialmente los que trabajáis para consultoras, muchas veces os veis «obligados» a certificaros y os sueltan directamente en el examen, porque hay que presentarse a un pliego determinado, porque si no perdéis no sé qué ventaja como partner, etc… pero ese es otro tema.

Imaginemos que vivimos en un mundo ideal en el que las empresas se preocupan de que sus empleados estén suficientemente cualificados para desempeñar la tareas que llevan a cabo. Y, ojo, que la responsabilidad no es exclusiva de las empresas… Mi empresa no me forma: tenemos un problema

Vale, te tienes que certificar, pero ¿de qué? Alguna vez he recibido un mensaje del tipo «me quiero certificar de SAP», a lo que sólo he podido responder: «no, realmente, no sabes lo que quieres» y he intentado explicar al interfecto de qué va todo esto.

Así que lo primero que deberías tener claro es de qué te quieres certificar. Sólo de SuccessFactors hay 15 certificaciones distintas y dudo mucho que haya nadie que tenga las 15. Y si las tiene, no le valen para nada, porque como ya he dicho una cosa es certificarse y otra saber trabajar con ello.

Muy bien, supongamos que sabes por qué y de qué, ¿cuál es el siguiente paso? ¿Dónde puedo certificarme? Aquí tienes 2 opciones: hacerlo presencialmente en SAP o hacerlo desde tu casa vía Certification Hub.

De esto ya os hablé hace unos años, os dejo el enlace para no repetirme: Certificaciones SAP: ¿en tu casa o en la mía?

Casi todas las certificaciones tienen el mismo formato: 80 preguntas tipo test, a responder en 3 horas y con un porcentaje de aciertos para probar, que varía en cada certificación. Hay algunas que son 40 preguntas y 1,5 horas, pero son las menos.

¿Precio? Las presenciales rondan los 500 € por convocatoria y el precio del Certification Hub es también de 500 €, pero te da acceso a 6 convocatorias.

Entonces, la elección está clara, podéis pensar. Bueno, sí, pero no todas las certificaciones están disponibles en el Certification Hub; a día de hoy, hay 141 certificaciones válidas, como podéis ver en el siguiente enlace: https://training.sap.com/certification/validity

No sé si el resto terminarán estando en Certification Hub o no, lo único que sé es que a día de hoy no están todas. Por lo tanto, antes de elegir esta opción asegúrate de que está disponible la que te interesa.

Muy bien, ya sabes por qué , de qué y dónde… sólo te queda una cosa, ¿cómo? Es decir, cómo te preparas antes de una certificación. Mi consejo es que tengas acceso a la documentación oficial de SAP y/o asistas a alguna formación específica.

¿Es lo anterior requisito imprescindible? No, no lo es, tú puedes pagar los 500 € y presentarte a lo que quieras, aunque si lo haces así, tienes un 90% de posibilidades (o más) de que hayas tirado el dinero.

Para acceder a la documentación oficial, tienes la opción de suscribirte a Learning Hub, en cualquiera de sus ediciones, aunque también te advierto que sólo con los manuales sigue siendo algo complicado; especialmente, todas las certificaciones nuevas, en las que no hay experiencia suficiente que pueda compensar esa falta de preparación.

Mi recomendación es que, siempre que esté dentro de tus posibilidades, participes en alguna sesión de formación orientada a preparar esa certificación. En dichas sesiones, podrás ver el tipo de preguntas que hacen, sobre qué tienes que profundizar más, etc…

Por supuesto, también tienes la opción de buscarte la vida por tu cuenta y buscar las preguntas por Internet o comprarlas en web especializadas en estas prácticas, pero aquí sólo una advertencia: muchas de las preguntas que podéis ver están totalmente desfasadas (cuando no se las han inventado) o las respuestas no son correctas.

Además, ¿no habíamos quedado en que te querías certificar para aprender y/o afianzar conocimientos? 😉

Por último, algo también a tener en cuenta: la caducidad de las certificaciones. Antes estábamos acostumbrados a que las certificaciones no tuvieran caducidad o que lo hicieran a los 2-3 años de haberla obtenido.

Ahora, como estamos inmersos en todo el mundo cloud con la velocidad que ello implica, hay muchas certificaciones que tienes que ir renovando cada trimestre (semestre), para poder mantenerlas. Por ejemplo, todas las de SuccessFactors, Ariba y S/4HANA Cloud siguen este modelo:

¿Y esto qué implica? Eso implica que tengas una suscripción de Learning Hub activa para poder acceder a esos exámenes delta que te garantiza la renovación de tu certificación… eso o pagar de nuevo por hacer la certificación completa cada vez que te caduque.

Resumiendo, que si te quieres certificar en SAP porque te interesa aprender y mantenerte actualizado, te va a tocar pasar por caja, sí o sí.

Si lo único que quieres es tener «el papelito», plantéate si te merece la pena y si es porque te lo pide tu jefe, dile que se lo saque él… 😉

Human Experience Management: ¿por dónde empiezo?

Lo primero, cuándo vayas a hacer una presentación sobre esto, les plantas este vídeo:


Y con eso ya tienes media venta hecha porque todos quieren ser igual de molones que en el vídeo y formar parte de la Human Revolution.

Si con eso no te es suficiente, aquí tienes una serie de vídeos relativos al tema, presentados en el SuccessConnect de Las Vegas en 2019, con testimonios variados de los que seguro que puedes coger ideas: Vídeos SuccessConnect Las Vegas 2019

Y si lo que quieres son presentaciones, aquí tienes otro enlace: Presentaciones SuccessConnect Las Vegas 2019

Sí, ya sé que muchas veces el material de las presentaciones por sí sólo no dice nada, falta lo más importante: lo que nos cuenta el presentador.

Aún así, si echáis un vistazo seguro que hay alguna que os puede servir de inspiración. Eso sí, hay que tener paciencia porque hay más de 200… 😉

Personalmente, no las he visto todas como podéis imaginar, me ha llamado la atención una, en la que nos cuentan el plan de sistemas de una compañía para cambiar de un escenario puramente on-premise

…a un escenario cloud.

Un escenario a 3 años vista, algo que no me parece para nada descabellado, incluso me podría parecer corto según la casuística y el tamaño de la empresa.

Sí, ya sé que no habla sólo de HCM (HXM, perdón) pero creo que es un buen ejemplo para tener en cuenta que el tiempo va pasando y 2025 está cada vez más cerca… y 2030 vendrá detrás 😉

Aquí os dejo la presentación completa: Migrating to SAP SuccessFactors Employee Central Payroll. A Journey to Business Simplification

Y si lo que queréis es algo más específico de la parte de Recursos Humanos, aquí os dejo esta otra presentación, en la que podréis encontrar enlaces a otros documentos también muy interesantes: Implementation Design Principles – Guiding Complex Transitions to the Cloud

De todas formas, os aconsejo que seáis vosotros los que buceéis entre tanta documento y confío en que salgáis a flote… 😉

SAP Model Company: ¿qué es esto?

Esta semana empieza el curso Getting Started with SAP Model Company y este fue uno de los que me comprometí a ir compartiendo un vídeo con el resumen de lo que se veía cada semana.

Como podéis comprender, en el vídeo no voy a contar el detalle de todo lo que se ve durante toda la semana, sino un extracto de lo que considere más importante.

Para que os hagáis una idea, os dejo un vídeo que he hecho con la información que hay disponible previa al lanzamiento del curso.

Pues algo parecido es lo que haré cada semana, pero no lo publicaré aquí para no marear. Si quieres que te avise de la publicación de cada vídeo, puedes apuntarte en esta lista: ¡Quiero aprender con openSAP!

Sí, ya sé que algunos os habéis apuntado en alguna otra lista y de momento no ha habido ninguna actividad, pero todo es cuestión de espera un poco (más) y todo tendrá sentido… 😉

Durante el curso nos contarán qué es esto de la SAP Model Company, pero aquí os dejo un par de pinceladas:

Como os comentaba en el vídeo, para mí es un conjunto de soluciones preconfiguradas con las mejores prácticas para distintas líneas de negocio y soluciones sectoriales que nos pueden servir para verificar el grado de adecuación de nuestros procesos de negocio.

Todo ello para facilitar el camino hacia la empresa inteligente y con el uso de todo el conocimiento adquirido a lo largo de todos estos años y las tecnologías actuales.

Es decir, que no he dicho nada… palabrería de consultor… 😉

Así que lo mejor es que hagáis el curso y lo veáis vosotros mismos… 😉