openSAP vuelve a abrir los cursos de 2019 y 2020

Como ya sabéis, el material de los cursos de openSAP está siempre disponible y podéis acceder en cualquier momento.

Los cursos se convocan en unas determinadas fechas y tienen una duración de una o varias semanas, durante las cuales sueles tener un examen semanal y al finalizar un examen final.

Si obtienes más del 50% de los puntos posibles, obtienes una «medallita» y si no sólo el certificado de asistencia.

Todo esto os lo conté en un artículo hace unos meses:

openSAP: ¿por dónde empiezo?

Bien, pues ahora, a raíz de todo lo que estamos viviendo, desde openSAP han vuelto a abrir la posibilidad de realizar los exámenes de todos los cursos desde 2019 y poder obtener la medallita correspondiente.

Aquí tienes el enlace a la noticia: Catch up with a record of achievement from any course in 2019/2020

Siempre has tenido esa posibilidad, previo paso por caja, pero ahora dentro del paquete de medidas por el COVID-19, SAP nos da la posibilidad de hacerlo de manera grautita.

Y aunque lo realmente importante es aprender es una oportunidad para poder repasar cosas y si se te paso uno de los cursos, poder hacerlo ahora.

En este otro artículo os conté los que me habían parecido más interesantes, hasta esa fecha, por si os sirven de referencia:

openSAP te prepara para lo que está por venir

Después ha habido alguno más, pero lo mejor es que le deis un vistazo al catálogo, porque cada uno tendréis vuestros intereses.

Quizás este pueda ser un buen momento para completar esa colección de medallas… o para empezarla 😉

PD.- Salud para todos.

SAP Migration Cockpit, toma 2

Siguiendo con la película de ayer, hoy vamos a ver cómo cargar información mediante el uso de tablas intermedias.

¿Cuándo utilizamos ficheros y cuándo tablas intermedias? Esto va a depender principalmente del volumen de datos a cargar y de las herramientas de extracción que utilicemos para rellenar dichas tablas.

Como ya comenté en la entrada inicial, hay un tercer método (a partir de la versión 1909) que es hacer una transferencia directa entre los sistemas, pero lo que vais a ver en el siguiente vídeo es el ejemplo con tablas intermedias:

¿Y la conexión directa? Puede que escriba otro artículo dentro de unos días, pero tampoco estaría de más que pasaras a la acción y dejases de ser un mero espectador, ¿no?

Confiemos en que pronto podamos volver a llenar las salas… 😉

PD.- Salud para todos.

SAP Migration Cockpit en acción

Tal y como prometía ayer, hoy toca ver el SAP Migration Cockpit en acción.

Para ello, os muestro uno de los ejercicios del curso, en el que vemos cómo podemos cargar información en el sistema que leemos de un fichero.

Previamente, he activado la instancia correspondiente en mi cuenta de Amazon Web Services, desde SAP Cloud Appliance Library y con esto tengo todo lo necesario para hacer las pruebas.

Concretamente, lo que tengo es esto:

  • Un ERP 6.00 EhP 8 sobre Sybase en NetWeaver 7.5
  • Un S/4HANA 1909 SP00 sobre HANA 2.0 en NetWeaver 7.54

Realmente, para este ejemplo, con el S/4HANA sería suficiente, el ERP y la base de datos HANA los utilizaremos en ejemplos posteriores.

En el ejemplo, vemos como cargamos la información relativa a un banco, utilizando una plantilla Excel para rellenar la información y ese será el fichero que subamos al sistema.

Aquí va el vídeo:
 

 
No parece muy complicado, ¿no?

Mañana os enseño otro ejemplo que viene en el curso, utilizando tablas de almacenamiento intermedias.

PD.- Salud para todos.

SAP Migration Cockpit: ¿qué es?

La semana pasada comenzó en openSAP el curso Migrating Your Business Data to SAP S/4HANA – New Implementation Scenario.

Sí, ya sé que ya no te corre prisa lo de migrar, que ahora tienes más tiempo, pero precisamente eso es lo que tienes que aprovechar, que ahora tienes más tiempo para hacer las cosas mejor, no para hacerlas más tarde.

Lo primero que deberías hacer es decidir si quieres ver las cosas de color marrón o de color verde. Y cuando tengas claro si quieres hacer un brownfield o un greenfield, deberías informarte sobre cómo hacerlo.

Sí, ya sé que aparte del verde y el marrón, hay otros colores, como el azul, pero en este curso de lo que nos hablan es de una nueva implementación. Es decir, de hacer un greenfield, una implementación «de cero».

Pongo lo de «de cero» entre comillas porque evidentemente, va a haber información que viaje con nosotros, pero hablamos de una implementación nueva, en la que tendremos que ver cómo encajan nuestros procesos con los procesos estándar de S/4HANA.

Esto es algo que de entrada da un poco de miedo porque a muchos se les vienen a la cabeza los «buenos momentos» pasados en los proyectos de implantación del ERP que tienen actualmente, pero de algo tiene que servir todo lo que hemos aprendido desde entonces, ¿no?

¿Que S/4HANA es algo nuevo? Sí. ¿Que SAP ha cambiado radicalmente en los últimos 6-7 años? También. ¿Que ahora mismo no te aclaras con la cantidad de productos que hay? No me extraña.

Pero todo eso no quita para que defiendas que ese proyecto que hiciste hace 20 años, con los conocimientos que teníamos todos hace 20 años y la tecnología que había por aquel entonces sea algo que pueda dar soporte a tu negocio actual.

Que en algunos casos sí, pero estoy seguro que en la mayoría de los casos no es así, porque hace 20 años (y menos) había cosas que eran imposibles de hacer y ahora mismo son perfectamente viables.

Si tu negocio es exactamente igual que hace 20 años, puedes seguir como estás; si no, tienes 2 opciones: actualizarte o desaparecer.

Y sí, sé que eso supone una importante inversión (de tiempo y dinero) que a veces es difícil de justificar pero una vez que tienes claro que debes acometerla, mejor hacerla con tiempo y bien, que deprisa y corriendo.

Eso sí que es caro: hacer una mala implantación y estar 20 años poniendo parches.

Y después de esta «breve» introducción, a lo que iba…

En este curso nos plantean las distintas formas de acometer un proyecto de nueva implementación en S/4HANA, ya sea on-premise o en cloud.

Y como comentaba antes el hecho de que sea una nueva implementación, me va a obligar a revisar mis procesos actuales y, por supuesto, tendré que traspasar cierta información de mi antiguo sistema al nuevo, ya veremos cuál.

Porque si nos planteamos este proceso como una mera cuestión de técnica de cojo lo que tengo y me lo llevo al nuevo entorno, sin revisar ni adaptar nada, ya os digo que no va a funcionar. ¡Aprovecha para tirar «mierda»!

Con respecto a los datos, por increíble que parezca, esto es algo que en muchos proyectos no se le da la importancia necesaria y luego pasa lo que pasa…

SAP Migration Cockpit es una herramienta que nos permite llevar nuestros datos actuales (sean SAP o no SAP) a nuestro nuevo S/4HANA, mediante el uso de ficheros o tablas de almacenamiento intermedio.

Bueno, y si lo que quieres es leer los datos directamente de tu ERP SAP actual, a partir de la versión 1909 de S/4HANA también puedes hacerlo.

Todo con un interfaz intuitivo, con un montón de contenido listo para usar y posibilidad de añadir contenido de cliente o hacer ampliaciones.

Quizás hayáis oído hablar de herramientas de terceros del tipo Panaya o Winshuttle que te facilitan esta migración de datos, pero antes de plantearte ese tipo de soluciones deberías darle una oportunidad al Migration Cockpit, que viene incluido en la licencia del propio S/4HANA.

Si quieres saber algo más, te aconsejo que te apuntes al curso, tienes demostraciones de lo que puede hacer la herramienta y la posibilidad de acceder a un sistema en SAP CAL para poder practicar.

¿Que no sabes lo que es SAP CAL? SAP Cloud Appliance Library. ¿Que te has quedado igual? Échale un vistazo a este artículo:

SAP Cloud Appliance Library: un S/4HANA instalado en menos de 2 horas

Y no me vengas con que es algo nuevo porque he estado revisando y he visto que la primera entrada que escribí sobre esto es de 2014… ya, ya sé que no me es obligatorio leerse todas mis entradas, me refiero a que si escribí en ese año es que existe desde entonces.

Venga, tú vete instalando el sistema en tu proveedor cloud favorito y mañana te enseño un ejemplo práctico de los que vienen en el curso, para que sepas como ponerte a los mandos de este apasionante viaje… 😉

PD.- Salud para todos.

¿Cambios en el licenciamiento de SAP?

Tras el anuncio de la semana pasada de que SAP ampliaba el plazo de mantenimiento de la SAP Business Suite, ayer se publicó esta noticia: Updated Policy Gives Customers More Time to Complete SAP S/4HANA Transition

Que digo yo que es algo lógico, ¿no? ¿O pensaban dejar sin licencia a los clientes que no migren antes de 2025? ¿O quizás que siguieran en la Business Suite pero pagando la licencia de S/4HANA?

Lo que deja ver en el artículo es el peso que tienen las asociaciones de usuarios, especialmente en algunos países como, curiosamente, Alemania y Estados Unidos, ¿por qué será? 😉

En cualquier caso, reconozco que yo con esto de las licencias me pierdo (¿puede que no sea el único?) un poco; por eso os dejo aquí un artículo, de hace unos meses, de AUSAPE donde intentaron arrojar un poco de luz al tema: Descifrando el nuevo modelo de licenciamiento de SAP

En los últimos años ha habido mucha polémica con el tema de los accesos indirectos, las nuevas forma de licenciamiento, las auditorías, etc… y creo que nadie está en posesión de la verdad absoluta.

Por una lado, creo que SAP debería ser más claro en todo este tema, aunque entiendo que con semejante catálogo de productos y el hecho de estar cambiando de un modelo de licenciamiento perpetuo a un licenciamiento por uso, la cosa sencilla no es.

También es cierto que cuando firmas un contrato, lo firmas con todas las consecuencias y que si firmo que si voy a explotar datos de un BW con herramientas de un tercero tengo que utilizar OpenHub, pues tendré que asumirlo, ¿no? Por muy escondida que esté esa clausula.

Que no siempre las cosas están escondidas, que a veces decido entrar al portal con un usuario genérico porque las licencias me parecen muy caras… ¿o no conocéis a nadie que haya hecho algo así?

Vamos, que aquí hay para todos y lo más lógico es, como siempre, aplicar el sentido común y negociar algo que sea coherente para ambas partes.

En fin, confiemos en lo que dice en las últimas líneas del anuncio: «This usage rights policy enhancement is the latest step in SAP’s renewed commitment to customer-centricity and commercial transparency».

Aunque no sé por qué me da que ese poner al cliente en el centro y esa transparencia, irán acompañados de algunas pequeñas dosis de creatividad… 😉

openSAP 2020: ¿qué tenemos por aquí?

Los que me seguís hace tiempo ya sabéis que de vez en cuando me gusta recordaros los cursos que tenéis disponibles en openSAP, por si alguno es de vuestro interés.

Me sigue pareciendo increíble que haya gente que no conozca openSAP (ya va para 7 años la primera vez que escribí de esto) pero os puedo asegurar que así es y lo sé de primera mano porque es algo que pregunto en cada uno de los cursos que imparto… y hablo de cursos de SAP, como os podéis imaginar.

Y aunque quizás ahora con eso de que tenemos más tiempo haya algunos que se relajen (aún más), confío también en que aprovechemos ese tiempo para adquirir los conocimientos necesarios para jugar la partida que tenemos por delante.

Aquí os dejo un listado de los cursos que hay publicados ahora mismo, unos en marcha y otros con fechas de lanzamiento próximas:

Próximamente en sus pantallas:

Y, como digo siempre, no hay por qué hacerlos todos y sólo con esto no se aprende muchas veces (otras sí) pero lo que es cierto es que te dan una visión general de hacia dónde está yendo todo eso…

En cualquier caso, es un buen punto de referencia para los que lleváis un tiempo en esto y queréis manteneros actualizados; para los que empiezan es algo más duro, la verdad.

De todas formas, ya sabéis que si necesitáis un poco de ayuda, os mandaré un resumen semanal de alguno de estos cursos, sólo tenéis que apuntaros en la lista: ¡Quiero saber más de openSAP!

Es sólo una pequeña ayuda para manteneros a flote, después os toca nadar a vosotros… 😉

SAP ya ha movido ficha, ahora te toca a ti

Unos decíais que no os daba tiempo, otros que aún había mucho tiempo, otros que no os salían los números, otros que ya lo teníais todo preparado para el fatídico 2025 y de repente… SAP amplía el mantenimiento de la SAP Business Suite

Bueno, para muchos la noticia no se puede calificar de sorprendente, ya que era algo que se venía rumoreando desde hace unos meses. Algo en los que muchos se escudaban para aparcar la toma de decisiones y algo que, bajo mi punto de vista, es cuanto menos arriesgado.

Es como jugárselo todo a una única carta… ¿y si finalmente se hubiera mantenido la fecha? ¿Realmente tú, gran multinacional, que te tiras año y medio para hacer una subida de parches crees que vas a cambiar todos tus procesos y tu tecnología en 5 años? Permíteme que lo dude.

Ahora tienes más tiempo para hacerlo y creo que es buen momento para empezar. Y cuando digo empezar quiero decir que te pongas desde ya con las PPTs y empieces a tomar decisiones con fundamento, como diría aquél.

Ah, y no estoy hablando de PowerPoint, estoy hablando de las 3 palancas claves para que esto llegue a buen término: Personas, Procesos y Tecnología.

Como te falle alguna de las 3, veo complicado obtener buenos resultados, aquí te dejo la fórmula mágica:

Transformación = Personas * Procesos * Tecnología

Así que ahora tienes 2 años más (piensa en 2027, no en 2030) para poder empezar a hacer preguntas y tomar decisiones.

¿Y por dónde empezamos? Pues aunque el orden de los factores no altera el producto, yo en este caso seguiría este orden: personas, procesos y proyectos.

Es decir, antes de lanzarte a proyectos de transformación para cambiar de tecnología, mira si las personas que tienes son las adecuadas y haz una revisión de tus procesos, para ver que están acordes con los tiempos que corren.

Asegúrate de que las personas que van a participar en todo este cambio no dicen nunca lo de «es que siempre se ha hecho así»… o que no sean de los que cuando ven una herramienta de visualización de datos su primera pregunta sea «¿pero me lo puedo llevar a Excel?»… o de los que piensan que «alguien de fuera no me va a explicar a mí cómo funciona esto»

¿Y qué haces con ellos? Dales oportunidad de que desaprendan/reaprendan, facilítales ese espacio, esas herramientas… porque si tú eres de los de «esto se aprende solo» o hacer planes de formación a la vieja usanza, te comunico que tú también estás en el grupo de los de «es que siempre se ha hecho así» y, por consiguiente, en los que hay que facilitarles también otra cosa, pero en este caso el camino de salida…

Una vez que tengamos claro que tenemos a las personas con la mentalidad adecuada estaremos en disposición de revisar nuestros procesos.

Aquí deberíais huir de los que argumentan a la hora de defender un proceso lo de «es que hace 15 años lo decidimos así». Bueno, siempre que no estés hablando con un ermitaño que lleve 15 años en una cueva… pero si hablamos de alguien que vive en este mundo, simplemente hazle ver si las capacidades del móvil que lleva encima tienen algo que ver con el Nokia 3111 que llevaba hace 15 años. Luego ya le hablas de la nube, del IoT, de Machine Learning, de la Inteligencia Artificial, poco a poco… 😉

Puede haber procesos que sigan vigentes, no digo que no, pero lo que no tengo tan claro es que haya procesos que no merezca la pena hacerles pasar por esta ITV. ¿Que esto es algo muy costoso y que lleva mucho trabajo? No digo que no, pero por ello te has encargado previamente de contar con las personas adecuadas.

Y una vez hecho eso, entonces sí, empiezo a ver qué tecnología es la más adecuada para mis procesos. Y probablemente no haya una que cuadre al 100% con mis necesidades pero seguro que puedo adaptar parte de mis necesidades a la misma o utilizar varias tecnologías.

Con respecto a esto, hay un concepto del que hablan en el curso de openSAP de la SAP Model Company que me ha gustado: adoptar vs adaptar.

Hablan de ello en el contexto de la soluciones cloud pero creo que es algo trasladable a otros ámbitos.

Otro signo de alerta que yo tendría en cuenta sería el de los que te dicen «es que nosotros somos muy especiales»… sí, claro, todos somos especiales, pero lamento comunicarte que muchas veces eres el 90% igual de especial que tu competencia… lo que pasa es que cada uno vivís en vuestro «mundo especial» 😉

Entonces, llegados a este punto, ¿paramos todas las decisiones de compra y nos ponemos a pensar? Yo no he dicho eso, asumo que muchas ya tenéis este proceso de transformación en marcha, lo que digo es que ahora lo que tenemos es más tiempo para hacer las cosas bien y que debemos saber aprovechar eso.

Es decir, yo seguiría con los planes establecidos o empezaría a trazarlos de manera inmediata ya que la excusa de «no me da tiempo» se ha caído. Ahora sí que estás a tiempo, no confíes en que dentro de 2 años vuelva a haber otro aplazamiento.

Y mientras SAP se encargará de hacerte ver las bondades de este cambio, estabilizará las soluciones, mejorará la integración, seguirá innovando… algo que ya venía haciendo pero que, no nos engañemos, podrá hacer con más calma en este nuevo marco temporal

Aquí os dejo un par de artículos donde hablan de todo esto:

Por mi parte, creo que, por unos motivos o por otros, lo que es evidente es que SAP ha movido ficha y ahora nos toca a nosotros… ¿o vas a esperar a que te den jaque mate? 😉

SAP amplía el mantenimiento de la SAP Business Suite

Parece que finalmente 2025 no es mañana, podéis respirar tranquilos… 😉

Vamos a ver, lo primero la noticia: SAP Extends Its Innovation Commitment for SAP S/4HANA, Provides Clarity and Choice on SAP Business Suite 7

Lo mejor es que la leáis, aunque os comento alguna de las cosas, por si no las entendéis bien.

«SAP SE (NYSE: SAP) today announced a maintenance commitment for SAP S/4HANA until the end of 2040″

Se asegura el mantenimiento de S/4 hasta 2040, después imagino que vendrá T/5… si seguimos con la lógica: R/3, S/4, T5…

«At the same time, SAP will provide mainstream maintenance for core applications of SAP Business Suite 7 software* until the end of 2027 followed by optional extended maintenance until the end of 2030.»

Yo aquí leo que el mantenimiento lo extienden 2 años, hasta 2027; los clientes leen que lo alargan 5 años y muchos respiran pensando que para entonces ya estarán jubilados y que el marrón se lo comerá otro.

“Our customers show us that SAP S/4HANA is their future direction and that they expect a long-term commitment from SAP to this platform,” said Christian Klein, Co-CEO and Member of the Executive Board, SAP SE. “We know that our customers have deep business transformations underway using the unique capabilities of the solution. Our user groups confirm this. A recent survey from the Americas’ SAP Users’ Group did not show a single customer not planning to migrate to SAP S/4HANA. In addition, the German-Speaking User Group indicates in their lately published survey that customer investments in SAP S/4HANA are increasing significantly. In response to this and to our customers’ demand for choice, SAP will provide additional flexibility to fully embrace the groundbreaking opportunities of SAP S/4HANA that reflects the individual pace and complexity of our customers’ projects.

Thomas Saueressig, Member of the Executive Board, SAP Product Engineering, SAP SE, added: “SAP S/4HANA is the architecture and platform of the future for our customers. SAP is committed to our customers’ success and choice. Offering these maintenance periods is further delivering on transparency and trust. The significant growth in 2019 confirms our SAP S/4HANA strategy and demand.”

Aquí dice que todos los clientes están perfectamente preparados para ir a S/4HANA y que podrían hacer la migración mañana mismo, pero con otras palabras… 😉

«SAP gives final clarity on maintenance for SAP Business Suite 7. It will provide two more years of mainstream maintenance for core applications of SAP Business Suite 7. During this offboarding phase, SAP will continue to deliver the strong mainstream maintenance features that customers need. There will be no contractual change nor will any additional fees apply. Following this phase, SAP will offer customers a choice of how they would like to continue with the maintenance for core applications of SAP Business Suite 7 from 2028 onwards:

  • Customers needing support for their applications in longer conversion phases to SAP S/4HANA can leverage the proven extended maintenance offering. This comes with a premium of two percentage points on the existing maintenance basis for core applications of SAP Business Suite 7 for all support offerings. It will be available for three additional years beginning at the start of 2028 and ending at the close of 2030.
  • Customers who do not decide for the extended maintenance level of support by the end of 2027 but choose to carry on with their SAP Business Suite 7 software systems will automatically be transferred to the customer-specific maintenance model. This includes problem solving for known issues at unchanged fees.»

Se extiende el mantenimiento hasta 2027 y lo puedes extender 3 años más, pagando un 2% más de mantenimiento… no sé si durante los 3 años o un 2% más adicional cada uno de esos 3 años.

«At ASUG, we have maintained all along that if you’re an SAP customer who wants to grow and accelerate your business, remove inefficiencies, reduce technical debt and take advantage of the latest capabilities of SAP software, then you need to move to SAP S/4HANA. With today’s news, we still believe SAP customers should move forward as far in advance of any deadline as possible,” said Geoff Scott, CEO, Americas’ SAP Users’ Group (ASUG). “The decision about a company’s ‘ERP of the future’ should not just center on a technical upgrade to SAP S/4HANA. It should be about how best to prepare a company’s business for the future. This announcement is not a signal to slow down. This is now the time to commence plans and move forward so that SAP customers can harness business value from what is the most significant technology change in SAP’s recent history.”

Y aquí lo que dice es que este movimiento no es porque los productos no estén totalmente integrados ni porque el mercado no tenga profesionales suficientemente cualificados; es simplemente para poder hacer las cosas con más tiempo… aunque me temo que en España, principalmente, se harán con el mismo tiempo pero más tarde 😉

Dice más cosas, pero lo mejor es que lo leáis, no sea que yo no lo esté traduciendo bien… 😉

Básicamente, lo que pienso de esto es que puede ser muy mala noticia o muy buena;  depende de si la gente la interpreta como «tenemos 5 años más para tener que tomar decisiones» o como «tenemos 5  años más para PODER tomar BUENAS decisiones».

Tú decides cómo te la vas a tomar y hasta qué punto puedes permitirte que tu negocio siga funcionando 5 años más como hace 20…

SAP Model Company: ¿qué es esto?

Esta semana empieza el curso Getting Started with SAP Model Company y este fue uno de los que me comprometí a ir compartiendo un vídeo con el resumen de lo que se veía cada semana.

Como podéis comprender, en el vídeo no voy a contar el detalle de todo lo que se ve durante toda la semana, sino un extracto de lo que considere más importante.

Para que os hagáis una idea, os dejo un vídeo que he hecho con la información que hay disponible previa al lanzamiento del curso.

Pues algo parecido es lo que haré cada semana, pero no lo publicaré aquí para no marear. Si quieres que te avise de la publicación de cada vídeo, puedes apuntarte en esta lista: ¡Quiero aprender con openSAP!

Sí, ya sé que algunos os habéis apuntado en alguna otra lista y de momento no ha habido ninguna actividad, pero todo es cuestión de espera un poco (más) y todo tendrá sentido… 😉

Durante el curso nos contarán qué es esto de la SAP Model Company, pero aquí os dejo un par de pinceladas:

Como os comentaba en el vídeo, para mí es un conjunto de soluciones preconfiguradas con las mejores prácticas para distintas líneas de negocio y soluciones sectoriales que nos pueden servir para verificar el grado de adecuación de nuestros procesos de negocio.

Todo ello para facilitar el camino hacia la empresa inteligente y con el uso de todo el conocimiento adquirido a lo largo de todos estos años y las tecnologías actuales.

Es decir, que no he dicho nada… palabrería de consultor… 😉

Así que lo mejor es que hagáis el curso y lo veáis vosotros mismos… 😉

openSAP te escucha: SAP Intelligent Robotic Process Automation Trial

Hace unos meses openSAP sacó el curso How to Build Bots with SAP Intelligent Robotic Process Automation, en el que podíamos ver qué está haciendo SAP con todo este tema de los bots y el RPA, pero… la gente se quejó porque no había un entorno de pruebas… bueno, sí lo había, pero al módico precio de 500 €/mes y con un período de suscripción mínimo de 3 meses.

1.500 € para poder hacer los ejercicios del curso se hacía un poco duro, así que había que conformarse con ver los vídeos y creérselo.

Y parece que alguien ha entrado en razón y ahora tenemos otra opción: habilitar el servicio en nuestra cuenta de SAP Cloud Platform y poder probar ahí parte de la funcionalidad.

Esta opción seguro que le gusta más a Manuel… 😉

¿Y qué hay que hacer? Os lo cuentan en este enlace: Free Trial for SAP Intelligent Robotic Process Automation (RPA).

Básicamente, serían estos pasos:

  • Suscribirse al servicio en vuestra cuenta de SAP Cloud Platform (que ya tenéis), entorno Cloud Foundry (que ya sabéis lo que es).
  • Establecer una relación de confianza entre Cloud Foundry y el servicio (si es necesario).
  • Configurar y asignar la colección de roles.
  • Bajarse e instalar los componentes on-premise.

Y después de eso… ¡a trastear!

Así que parece que esta vez, y sin que sirva de precedente, SAP ha abierto las orejas y ha hecho caso a las peticiones de los usuarios… 😉