SAP Analytics Cloud hasta en la sopa

A raíz del curso que os comentaba en el artículo de ayer, al ver la parte de analíticas me queda claro lo que comentaba en el artículo de hace unos meses: SAP Analytics Cloud: ¿a qué esperas?

SAP Analytics Cloud es la herramienta de análisis e informes por la que ha apostado SAP y la veremos embebida en la mayoría de sus soluciones, como pasa en la parte de informes de SAP Cloud Platform Mobile Services.

En la imagen anterior, lo que vemos es una story de SAP Analytics Cloud, con varias páginas, cada una de ellas con distintos tipos de controles para mostrar la información pertinente en cada caso, pudiendo filtrar por aplicación y fecha, en este caso.

¿Story? ¿Páginas? ¿Controles? ¿Filtros? Todo estos son elementos propios de los informes de SAP Analytics Cloud, lo que unido a la apariencia de la pantalla, me lleva a afirmar que todos estos informes utilizan esta herramienta, sin ningún tipo de duda.

SAP nos proporciona contenido predefinido para poder explotar la información de distintas líneas de negocio o soluciones industriales, puedes verlo aquí: SAP Analytics Cloud Business Content.

¿Aún no te has puesto a «enredar» con SAP Analytics Cloud? Como ya te dije hace unos meses, no sé a qué esperas. Tienes varios cursos en openSAP y una instancia trial para poder probar. Aquí te los dejo los enlaces:

Aparte, si te interesa este tema, te invito a que te apuntes a una lista de correo específica sobre esto: Quiero saber más de SAP Analytics Cloud.

Ya sabes, llega septiembre y es hora de apuntarse a todo, luego ya veremos si nos sirve de algo o no… 😉

openSAP te prepara para lo que está por venir

Realmente, openSAP lleva más de 5 años con nosotros aunque, soprendentemente para algunos sigue siendo desconocido. Así que más que decir «para lo que está por venir», quizás debería decir «para lo que ha venido y no te has dado cuenta»… 😉

Durante este tiempo la calidad y variedad de los cursos ha ido mejorando, llegando a un punto en el que a veces es imposible seguir el ritmo de publicación de cursos.

Como ya he comentado en alguna ocasión, hay que tener claro que es imposible saberlo todo y que no es necesario hacer (más bien apuntarte) cada curso que salga; algo que realmente no aplico conmigo mismo porque probablemente en estos 5 años me he debido apuntar al 90% de los cursos que han ido saliendo.

Pero eso de apuntarse no te sirve de nada si luego no eres capaz de asimilar lo que te cuentan. De hecho, de todos esos cursos, puedo considerar que he hecho realmente cerca de 20, no más.

Lo que también es cierto es que el hecho de apuntarme a tantos y obligarme a revisar el material e ir haciendo los exámenes semanales me ha permitido tener una visión global de ciertas áreas o productos que no habría podido obtener de otra forma.

Llegados a este punto me voy a permitir aconsejaros algunos de los cursos realizados durante este año que me han parecido más interesantes:

Aparte de esos, hay más, pero no era cuestión de ponerlos todos. Además creo que en estos se tocan 4 temas imprescindibles: SAP Cloud Platform, UI5/Fiori, integración y analíticas.

Aprovecho esta semana para escribir este artículo ya que no tengo ningún curso activo, aunque esto me va a durar 4 días, hasta que empiece con el de Build Mobile Applications with SAP Cloud Platform Mobile Services.

Y en septiembre vuelve la locura con más de 10 cursos ya programados (alguno en francés y alemán). De esos, yo les tengo echado el ojo a estos:

¿Por qué estos?

SAP Enable Now es una herramienta de generación de contenidos de la que os he hablado alguna vez y aunque la conozco, estoy seguro de que descubriré cosas nuevas, aparte de ver las últimas funcionalidades.

En el 2º me interesa ver cómo podemos utilizar el Focused Build en los proyectos de implementación.

Y en el último se verá una visión general de cómo está enfocando SAP todo el tema del RPA, algo que pienso que tiene múltiples aplicaciones.

Así que ya sabéis, después del verano, todo el mundo a apuntarse al gimnasio, a inglés y a los cursos de openSAP 😉

SAP Concur te lleva de viaje

Otra de las cosas que se comentaron en el SAP Localization Day al que hacía mención en el artículo de ayer fue el tema de SAP Concur

Concur era una empresa americana que llevaba desde 1993 especializada en gastos de viaje y fue comprada por SAP en 2014, como ya he contado alguna vez, por ejemplo en el artículo: SAP Concur: viaje con nosotros

Aquí tenéis el vídeo de la ponencia y debajo algún comentario al respecto de lo que cuentan.

 SAP Concur cubre todo el ciclo del viaje, desde la planificación a la reserva y la liquidación y pago del mismo, con las consiguientes aprobaciones, de una manera automatizada y eficiente. Aquí podéis ver grandes números de la aplicación:

Como sabréis, recientemente SAP Concur ha obtenido la homologación oficial de la Agencia Tributaria, lo que nos permitiría olvidarnos de todos los tickets en papel y la obligación de almacenarlos durante 5 años.

Por cierto, algún día alguien debería explicarme qué se puede ver en un ticket de papel térmico pasados 5 años…

Si bien es cierto, que a día de hoy la solución no está completamente liberada y se llevará inicialmente un programa piloto con una serie de clientes, antes de ponerla en producción para todos los clientes.

El documento deberá ser capturado por la aplicación móvil, se convertirá a PDF, se fijarán una serie de metadatos y se añadirá la firma electrónica. Todo de forma transparente para el usuario, quien una vez digitalizado el mismo, podrá utilizar el comprobante en su informe de gastos.

Aparte de la digitalización de documentos, SAP Concur está trabajando el temas de factura digital y gestión de impuestos, en distintos territorios. Por ejemplo, en España tiene integración con el SII (Suministro Inmediato de Información).

SAP Concur se integra con el propio SAP y con productos de terceros, tanto en la parte específica del viaje como en la de gastos.

A muy alto nivel, lo que hace SAP S/4HANA es enviar los datos maestros a SAP Concur, desde ahí se gestiona todo el ciclo de vida del viaje y una vez que este va a ser liquidado, vuelve a haber integración entre los sistemas, para el pago y la contabilización del mismo.

En SAP España hay un equipo de 10 personas dedicadas a SAP Concur y, a día de hoy, tienen partners tanto para la parte de Travel como para la parte de Expenses, aunque sobre todos son proyectos de implantación globales.

Además, se están cerrando acuerdos locales con empresas de servicios turísticos y financieros, para integrar SAP Concur directamente con su plataforma (Iberia, Renfe…) o sus sistemas de pago (tarjetas, bancos…).

Y por último, a nivel de localización se habló de los Self Updating Country Packs (SUCP), que no dejan de ser paquetes de configuración específicos de país que serán facilitados por SAP, recogiendo las especificaciones de cada uno de los territorios.

Esto de los SUCP se presenta como algo novedoso, pero es algo muy muy muy similar a lo que ya existía en el módulo tradicional de Viajes del ERP (FI-TV-xx), serían las denominadas reglamentaciones de viaje.

Al igual que al hablar del tema de las dietas y su flexibilidad. Me cuesta creer que el sistema sea mucho más completo que lo que ya existía en dicho componente. Esto suponiendo que haya alguien en el mundo que entienda realmente cómo funciona la tabla T706H… 😉

Lo que es cierto es que la apuesta de SAP es clara: para viajes hay que utilizar SAP Concur, ya que es algo que queda explícitamente excluido del nuevo SAP HCM on-premise for S/4 HANA

Podemos hablar si la funcionalidad es mejor o peor pero la realidad es la que es y no creo que merezca la pena discutir sobre ello.

Aparte, ¿realmente pensáis que por muy bueno que sea SAP su proceso de gestión de viajes puede ser mejor que el de una compañía que sólo hace eso desde hace más 25 años? Cuesta creerlo, ¿no?

Otra cosa es el tema de la integración con «nuestro ERP» o que tengamos implantado gastos de viaje en SAP y queramos «migrar» a SAP Concur… eso me da que va a ser un poco imposible «complicado», creo que va a tocar hacer las maletas de nuevo… 😉

¿Creéis que estamos preparados para movernos a S/4HANA?

Yo, hasta ayer, pensaba que no, que la gente es algo que ve aún lejano, que no tiene la necesidad, que no lo está planificando con tiempo…

Y además creía que había un gran problema por la falta de recursos cualificados, ya que no se está invirtiendo en aprendizaje (mejor que formación) para tener los conocimientos adecuados para afrontar este cambio… pero después de ver estos tweets me quedé mucho más tranquilo…

Hay que reconocer que, en general, «los grandes» son muy grandes… 😉

Si queréis ver el detalle de dónde salen estos datos, aquí tenéis el enlace: Magic Quadrant for SAP S/4HANA Application Services, Worldwide

Y ya sabéis que todos estos sesudos estudios son perfectamente fiables y no están subvencionados por ningún fabricante de software ni por ninguna consultora, aunque a veces lo parezca… 😉

Lo bueno de que haya tantos es que es complicado que no haya uno en el que salgas bien posicionado, sólo es cuestión de enseñar el que te interese en cada momento.

Para muestra un botón… 😉

SAP S/4HANA Movement y los 4 pilares de la empresa inteligente

¿Pero cómo que 4? ¿No habíamos quedado en que eran 3?

A ver, que antes eran 3, ahora son 4 y dentro de 6 meses pueden ser 5 ó 20, ¿qué mas da?

Esto no deja de ser un discurso de marketing, lo que interesa realmente saber qué hay detrás de esos n pilares, saber qué necesito de cada uno y cómo conectarlos. ¡Casi nada!

En esencia, es algo muy similar a lo anterior, donde nos hablaban de suite inteligente (S/4HANA), tecnologías inteligentes (Leonardo) y plataforma inteligente (Cloud Platform), ahora nos hablan de:

Es decir, lo que os decía antes: conceptos, conceptos y conceptos, pero todo estoy hay que aterrizarlo, entenderlo e integrarlo.

Y, por supuesto, saber qué aplica y qué no para tu modelo de negocio, ¿o piensas comprártelo todo? No tendría sentido.

Al igual que no lo tiene negar la evidencia y pensar que te vas a quedar con tu R/3 de toda la vida y vas a poder hacer de todo… a la larga, eso no lo veo viable.

Si quiero evolucionar, antes o después voy a tener que subirme al carro de «lo nuevo» y debería ir planteándome el salto a S/4HANA.

¿Cuándo? Antes de 2025, que ya sabemos que es la fecha límite y aunque esta se pudiera extender, ¿para qué esperar? Si dan 3 años más de tregua, ¿vas a retrasar tu decisión 3 años más? No tiene sentido, dentro de 3 años estarías igual que ahora.

Así que mi consejo es, independientemente de que se hablen de 3, 4 ó 15 pilares, yo me iría enterando de qué va eso de la empresa inteligente y qué debería hacer para dar el salto a S/4HANA y para ello lo verdaderamente inteligente es informarse, para tener la posibilidad de tomar la mejor decisión y no verte forzado porque se te echa el tiempo encima.

SAP S/4HANA Movement es una iniciativa con la que SAP quiere ayudar a los clientes a dar ese salto (¿de fe?) y donde podéis encontrar información interesante, como esta: Join the SAP S/4HANA® MovementUnlock the value of the age of intelligence

En el documento, podéis encontrar distintas herramientas que os pueden ayudar a la hora de tomar decisiones como si haces una conversión o una nueva implementación, si optas por una edición cloud o vas al modelo on-premise…

…herramientas como SAP Transformation Navigation, que partiendo de tu situación actual te genera un informe con recomendaciones a seguir…

…o SAP Readiness Check que te ofrece un cuadro información relevante para saber qué pasos tienes que dar para hacer esa conversión.

En el documento también tenéis información sobre el programa SAP S/4HANA Adoption Starter Engagement, en el que se supone que en 90 días os van a dejar claro por qué hay que ir a S/4HANA y qué beneficios aporta a vuestro negocio.

¿Demasiadas cosas? Puede ser, pero lo importante es moverse y no quedarse parado, aunque no lo veáis muy claro… 😉

SAP Education: ¿qué, cómo y dónde?

En las últimas semanas, estoy colaborando con SAP en algunos webinars con el objeto de dar a conocer algunas de las herramientas/servicios que ofrecen desde SAP Education.

Aquí tenéis la lista, tanto de los ya celebrados como los que está por venir: Seminarios web en español

De lo que hemos hablado hasta ahora ha sido de los cursos específicos que hay en S/4HANA, en ciertas áreas como finanzas, logística, administración y desarrollo, así como de algunas herramientas/servicios útiles que hay para saber por dónde empezar.

Lo primero que tenemos que tener claro es que el paso a S/4HANA no es un paso trivial y que tenemos que estar preparados para hacerlo con garantía y para eso es importante que nos preparemos con tiempo.

Una vez que tenemos claro eso, vamos a intentar responder a las 3 preguntas que dan título al post:

¿QUÉ?

Si no tienes claro qué tienes que aprender o por dónde empezar, te recomendaría que le echaras un vistazo a los Learning Journeys.

Allí podrás encontrar itinerarios, para distintos perfiles, que te van a indicar el camino para conseguir desenvolverte con solvencia en este nuevo escenario.

No tienes que pasar por todas las etapas que te indican en el itinerario pero es una buena guía para saber qué camino seguir.

¿CÓMO?

En esas etapas te encontrarás que hay recursos de todo tipo: vídeos, blogs, cursos presenciales, certificaciones, cursos online

Por ejemplo, habrá veces que te aconsejen empezar por algún curso de openSAP, antes de realizar un curso tradicional.

¿DÓNDE?

Si es un curso de openSAP lo puedes hacer desde cualquier lugar, y si es uno de los del catálogo… también, porque siempre tienes la posibilidad de hacerlo vía SAP Live Class.

¿Y si no te cuadran las fechas en las que está convocado el curso? No pasa nada, podéis hacer uso de la iniciativa «3 to RUN», mediante la que SAP te asegura la impartición de cualquier curso en la localización y fecha que te interesen.

Todo lo anterior aplicaría a gente que tenga ya experiencia, a los que quieren empezar en esto les daría un único consejo: no os fiéis de los supuestos «chollos»; sólo cursos oficiales de SAP o de centros/programas homologados.

Y para los veteranos, un último consejo: echadle un vistazo a los cursos Hands-On, que son cursos eminentemente prácticos.

Sí, ya sé que ahora hay que encontrar el dinero (no siempre, hay cosas en openSAP muy buenas) y el tiempo, pero eso ya lo dejo en vuestras manos… 😉

SAP Analytics Cloud: ¿a qué esperas?

Desde su aparición en 2015 SAP Analytics Cloud no ha dejado de evolucionar y ampliar su funcionalidad, siendo la apuesta clara de SAP en el área de analíticas e informes.

SAP Analytics Cloud es una herramienta SaaS construida sobre SAP Cloud Platform que nos permite hacer analizar la información de orígenes diversos, realizar planificaciones y además nos ofrece predicciones o conclusiones basadas en todos los datos que podamos analizar.

Ya comenté algo hace año y medio sobre este producto pero justo esta semana ha empezado un curso en openSAP sobre el tema: Intelligent Decisions with SAP Analytics Cloud

Aunque no trabajes directamente como analista de datos, es una herramienta que debes conocer, porque mucho del reporting estándar se va a ir migrando a esta solución.

A día de hoy ya tenemos mucho contenido de negocio que nos permite analizar información de manera casi inmediata en muchas líneas de negocio y soluciones verticales.

Que tú quieres seguir con las queries, el Report Writer, los informes estándar y los desarrollos, muy bien, pero… eso tiene poco recorrido.

¿Y las herramientas de BI/BO que ya existen? Dashboard, WebI, Lumira, BEx, Roambi, Analysis for Office… pues unas dejarán de existir (algunas ya lo han hecho), otras tienen ya fecha de «muerte» y otras convivirán pacíficamente (de momento) con SAP Analytics Cloud.

Mi consejo: empieza a enterarte de qué es ésto. Antes o después (más antes que después), lo vas a necesitar.

Eso sí, también convendría que antes tuvieses claros conceptos como: analíticas embebidas, CDS, Virtual Data Model, BW embebido, OData, APF, HANA Live

¿Demasiadas cosas? Hay más y nos las voy a explicar todas. Es más, no voy a explicar ninguna, ya que lo hacen perfectamente en este artículo: Analytics in S/4HANA – real shape of embedded analytics and beyond embedded analytics

¿Que te suena todo a chino? Masaaki Arai es japonés, aunque lo que es cierto es que recopilar toda la información que ha puesto en el post es un trabajo de chinos 😉

SAP y Salesforce: ¿quién la tiene más grande?

La cartera, quiero decir…

Si en el artículo de ayer comentaba, entre otras cosas, que la gran apuesta de SAP, tras la compra de Qualtrics hace unos meses, es mejorar la gestión de las experiencias e intentar ganarle terreno a Salesforce con SAP C/4HANA, ayer nos encontrábamos con esta noticia: Salesforce compra Tableau por 13.880 millones para fortalecerse en analítica de datos

Si a esto le sumamos la compra de Looker por parte de Google la semana pasada, hace pensar que en el tema de la analítica de datos algo está pasando…

Pero si nos centramos en SAP y Salesforce, la compra de Tableau parece que es una respuesta a la estrategia de SAP de ganar posiciones en el mundo CRM. Tú te metes en «mi terreno», pues yo voy a por temas de análisis de datos.

Ojo, que el artículo que aparece en el tuit anterior es de 2018, antes de comprar Qualtrics. Vamos que lo de ir «a por el CRM» es algo que viene de largo… porque en los tiempos que nos movemos, si hablamos de hace un año, ya hablamos de mucho tiempo… 😉

Y cuidadito, que la cosa puede que no pare ahí, que lo mismo Salesforce se mete en otros procesos de negocio, como Recursos Humanos: Attention Workday, SAP and Oracle: Is Salesforce Jumping into HCM?

Mira que ya hace unos años, un 28 de diciembre, propuse la solución a todo esto… SAP compra Salesforce: sólo puede quedar uno

Lo mejor de todo esto es que mientras SAP está luchando por transmitir el mensaje de «somos una compañía cloud», a base de adquisiciones (SuccessFactors, Ariba, Concur, Fieldglass, Hybris…) y desarrollo de nuevas soluciones/herramientas (SAP Cloud Analytics, S/4HANA Cloud…); Salesforce que sí que es una compañía cloud desde su nacimiento, se pone a comprar empresas puramente on-premise, como Mulesoft o Tableau

Y, mientras, los clientes preguntando «¿qué hay de lo mío?»… 😉

Que digo yo que lo mismo ha llegado el momento de guardar la cartera y ponerse a integrar cosas y dejarse de hacer «el machito», ¿no?

Fórum AUSAPE 2019: ¡vamos a por más! (y II)

seguimos donde lo dejamos.

Día 3 – SAP – Rafael Brugnini, Director General de SAP España

Rafael Brugnini expuso todos los retos que tenemos (todos, no sólo SAP) por delante en los próximos años, en los que tenemos que adaptarnos a una nueva realidad, llena de cambios y en la que las reglas del juego cambian de un día para otro.

Por supuesto, habló del nuevo mantra: XO (eXperiencia – Operaciones).

Mi opinión: SAP está inmerso en un nuevo carrusel de cambios en el que parece que Qualtrics será una de las piedras angulares de la estrategia de los próximos años. La duda es, ¿hasta cuándo? 😉 Lo que es más evidente e inmediato es que el proceso de migración a S/4HANA es algo a acometer más pronto que tarde y para el que debemos estar preparados: SAP y nosotros.

Día 3 – La verdadera batalla por el cliente

Alfonso Cossío, responsable de Customer Experience de SAP, como no podía ser de otra forma, nos habló de la gestión de las experiencias y nos enseñó cada una de las piezas que forman parte de SAP C/4HANA, tras la compra de Qualtrics.

Si alguien tiene curiosidad, aquí tenéis un documento: SAP C/4HANA: Deliver Trusted and Connected Customer Experience

Mi opinión: CRM, C4C, Hybris, Gigya, Callidus, Qualtrics… y alguno más que seguro que se me escapa son productos que entran dentro de SAP C/4HANA, parece que ha llegado el momento de integrarlo todo e intentar quitarle cuota de mercado a Salesforce.

Día 3 – Grupo de trabajo de SAP Cloud Platform

David Ruiz Badía pone en marcha un nuevo grupo de trabajo sobre SAP Cloud Platform y para la presentación contó con la ayuda de Mónica Carrero y César Martín de SAP.

La intención es que el grupo sea algo que se construya entre todos, en el que se compartan experiencias reales y casos de uso, con el objetivo de tener claro qué papel juega SAP Cloud Platform dentro de la estrategia general de SAP.

Mi opinión: en un par de años no habrá ninguna instalación de SAP en el mundo que no utilice algún componente de SAP Cloud Platform; igual que nunca habrá ninguna que utilice todos los componentes de la plataforma. En cualquier caso, creo que lo primero que habría que hacer es entender bien qué es esto de SAP Cloud Platform e ir siguiendo su continua evolución, porque os aseguro que desde que escribí este artículo (SAP HANA Cloud Platform, extension package for SuccessFactors) allá por 2013, la cosa ha cambiado bastante 😉

Día 3 – Descubre cómo simplificar y agilizar tus procesos SAP gracias a Fiori.

3Hold nos presentó como el uso de Fiori les ha permitido optimizar los procesos de negocio en Dinosol con la ayuda de su plataforma Beluga.

Beluga es una plataforma que permite agilizar y simplificar los procesos de un sector tan complejo como el retail, aumentando la eficiencia y la satisfacción de los usuarios.

Mi opinión: deberían haber dedicado menos tiempo a contar cómo es el negocio del cliente (un poco está bien, para ponernos en perspectiva) y más a la plataforma en sí. Sobre la plataforma, creo que es una buena idea, aunque por el roadmap que presentaron para los 2 próximos años, les queda mucho camino por recorrer. En cualquier caso, una gran idea y una nueva forma de hacer las cosas.

Día 3 – Mesa Debate Pricing

En el debate participaron 2 representantes de SAP que tuvieron que hacer frente a las dudas e inquietudes planteadas por los miembros de algunas de las asociaciones presentes.

Especialmente interesantes (a la vez que claras e incisivas) me parecieron las preguntas de Philip Meerovici, quien preguntó por ejemplo cómo quedaba el tema de Open Hub en el nuevo modelo de licenciamiento.

Se habló de conversión de licencias, de accesos indirectos, de Digital Access, licencias perpetuas vs suscripciónes perpetuas…

Mi opinión: parece que es complicado/imposible dar respuestas concretas. De hecho, cuando se intentaba bajar al detalle en alguna de las cuestiones, la respuesta final terminaba siendo: «se estudiará caso a caso». A pesar de los esfuerzos de SAP por simplificar el modelo de licenciamiento, queda mucho camino por recorrer y lo cierto es que es muy difícil con un catálogo de productos/servicios cada vez más amplio, pero es algo que los clientes tienen derecho a conocer y seguirán demandando.

Día 3 – 5D and beyond. Desconexión Digital

Albert Agustinoy de Cuatrecasas nos habló de legislación relacionada con el ámbito digital, haciendo un resumen de los movimientos que se están haciendo en otros países, para saber lo que nos puede venir en España, ya que aquí se está empezando a legislar sobre el tema. De momento, hay más una declaración de intenciones que una legislación concreta.

Ya sabéis, que si no se pueden convocar reuniones o enviar mails a partir de una hora, establecer la barrera entre tiempo de trabajo y tiempo de ocio, etc…

Mi opinión: creo que, legislaciones aparte, cada uno debería tomar sus propias medidas para conseguir el bien común. No hace falta que haya ninguna ley para que no envíes ningún correo a partir de una determinada hora o convoques una reunión a las 7 de la tarde. Esto creo que no se soluciona con leyes, se solucionaría con una dictadura… con la dictadura del sentido común 😉

Día 3 – Entrega de Premios y Clausura del Evento

Como es costumbre, para finalizar el evento se realizó un sorteo de distintos regalos entre los asistentes y Nacho Santillana comunicó las cifras reales sobre número de asistentes, empresas, litros de sangre donados, etc… emplazándonos a volver a encontrarnos el año que viene.

Mi opinión: cada año es más complicado superar el anterior, pero terminan consiguiéndolo. Gracias a todos los que participan en la organización de este follón.

Reflexiones finales

El tema de la aplicación me parece todo un acierto. Por ejemplo, me ha permitido contactar con varios «colegas virtuales» en persona. Tan sólo pediría una mejora, que incluya la talla y el peso, así evitamos sustos y que me digan: «Joer, ¡no sabía que eras tan grande!».

Un consejo que daría es organizar salas temáticas. Es decir, elegir X temas y en cada una de las salas que se hablara únicamente de ese tema. Eso evitaría que se solaparan charlas de la misma temática en distintas salas y tener que elegir a quién quieres más, si a mamá o a papá…

En relación con esto, hubo alguien que me dijo que me había echado en falta en la reunión del grupo de trabajo de RRHH… y es cierto que me hubiera gustado ir pero opté por la de SAP Cloud Platform, ya que es un tema con el llevo trabajando unos años, aunque tengo claro que para muchos soy y seguiré siendo «el que da los cursos de HR»… que lo sigo haciendo, pero no sólo de HR vive el hombre.

Y, por último, me ha llegado el rumor de que Sara se ha tomado en serio lo de «hacer de Igartiburu» y Roberto se ha empezado a hacer una capa para ser su partenaire en la Puerta del Sol esta Nochevieja… 😉

Fórum AUSAPE 2019: ¡vamos a por más! (I)

Esta semana se ha celebrado en Zaragoza el Fórum AUSAPE, que además este año era especial, ya que se cumplían los 25 años de creación de la asociación, razón por la cual se contó con la asistencia de asociaciones de muchos otros países.

Ha sido 3 días de encuentros, ponencias y charlas en los que es imposible estar en todo, por lo que sólo puedo hablar de aquellas charlas a las que he asistido.

A nivel general, quiero destacar la excelente organización del evento, un año más, especialmente teniendo en cuenta que este año ha sido un día más y todo el follón de «los guiris»… 😉

Día 1 – Sesión Best Practices

Coloquio en el que participaron componentes de distintas asociaciones (SUGEN, AUSIA, AUSAPE…), quienes primero explicaron el por qué de cada una de esas asociaciones y cómo gestionaban su relación con SAP.

Salieron a relucir ciertas preocupaciones comunes, como el tema de las localizaciones, la incertidumbre ante el cambio que se nos viene encima y la preocupación por la falta de recursos en el mercado.

Manifestaron también la dificultad de influir en las decisiones de SAP (desarrollo de nuevas funcionalidades, mejora de productos…) a pesar de ir muchas veces con hechos y datos que respaldaban sus peticiones.

En cualquier caso, es cierto que algún avance se consigue, aunque es evidente que la toma de decisiones se cuece en Walldorf y en Palo Alto.

Las asociaciones de Estados Unidos y Alemania parece que tienen menos problemas… ¿por qué será? 😉

Contaron, por ejemplo, como en Colombia consiguieron una bajada de la cuota de mantenimiento, durante un período que hubo una gran inflación y después Argentina y Venezuela consiguieron lo mismo.

Otras de las demandas que compartían era una política de precios y licenciamientos más clara, pero de eso se habló en otra sesión, que comentaré más adelante.

Mi opinión: creo que es bueno que estas asociaciones hagan un frente común para presentar iniciativas globales, pero a nivel local entiendo que puede ser más complicado, ya que los recursos de SAP no son infinitos; aunque también entiendo que si estoy pagando un mantenimiento (no barato) es para que me den un servicio mínimo. Lo difícil es establecer hasta dónde llega ese mínimo.

Día 1 – Sesión Plenaria

Anxo Pérez volvía a aparecer en el escenario 4 años después de su participación en el evento de 2015 (por si no sabéis restar) y volvió a desplegar sus dotes de showman.

Para quien ya le conociera o hubiera visto su intervención del 2015 puede que no le sorprendiera tanto e incluso que le pareciera algo artificial, pero a cualquiera de esos, les reto a que den una conferencia ante 500 personas, de un sector más bien «serio», intentando transmitir una filosofía de vida, a la vez que tocas el piano, la guitarra, la armónica y cantas… fácil, fácil, no parece 😉

Mi opinión: si bien es cierto que me pareció algo menos natural que la primera vez, creo que con más personas como él, el mundo iría mucho mejor. Eso sí, le propongo un rato, al igual que ha sido capaz de crear un método para aprender un idioma en 8 meses, le propongo que se haga uno para migrar a S/4HANA en esos 8 meses... 😉

Día 2 – Apertura del Congreso

Nacho Santillana, presidente de AUSAPE, nos dio la bienvenida oficial, de la mano de la maestra de ceremonias Sara Antuñano, quienes, entre otras cosas, nos mostraron un vídeo resumen de los 25 años de la asociación.

Aparte de dar la bienvenida a los ilustres visitantes de otros países, se agradeció la labor de los responsables de los distintos grupos de trabajo, así como al personal de la oficina.

Mi opinión: es de nacido ser bien agradecido y lo bueno, si breve, dos veces bueno. Objetivo cumplido.

Día 2 – 5D and beyond. Datos Dependencia Digital

José Andrés Gabardo de la AIMC nos dio una serie de cifras sobre los NO conectados a Internet en España, enfocado desde el punto de vista de la brecha digital. Es decir, partiendo de la idea que todos deberíamos tener las mismas posibilidades de poder estar conectados, con independencia de que luego lo hagamos o no.

Mi opinión: es importante que todos tengamos las mismas posibilidades para conectarnos, aunque creo que deberíamos reflexionar también sobre las bondades de la desconexión… y lo dice un internauta convencido 😉

Día 2 – 5D and beyond. Demencia, Debate y Dieta Digital

Guillermo Cánovas de EducaLIKE nos dio una charla magistral de sentido común sobre el uso de la tecnología en los tiempos que vivimos, porque los peligros están ahí, pero no en la tecnología en sí misma, si no en el uso que hacemos de ella.

Mi opinión: brillante exposición con sentido común, información y sentido del humor. Deberían ponérsela a todos los padres que para argumentar el uso excesivo de la tecnología por parte de sus hijos utilizan lo de «es que yo en mis tiempos»… ese es el problema, que ahora no estamos en esos tiempos 😉

Día 2 – Retomando el pulso del negocio

Raimon Trias de Nueva Pescanova y Félix Monedero de SAP mantuvieron una conversación en la que fueron comentando alguna de las vicisitudes del proyecto de implantación de S/4HANA en la compañía.

La travesía del ERP-Excel a S/4HANA parece que no ha sido fácil, pero con la ayuda y colaboración de todos (y alguna que otra rebelión a bordo) parece que han conseguido llevar el barco a buen puerto.

Mi opinión: ¿de verdad crees que tiene sentido soportar procesos del siglo XX con tecnología del siglo XXI? Quizás haya que revisar algo antes… aún estamos a tiempo 😉

Día 2 – Maximiza el valor de tus datos

Jorge Porca, de la mano de UST Global nos contó las posibilidades que tenemos para extraer información de un sistema HANA: con BW, con HANA nativo, un entorno mixto… Todo depende de las necesidades del cliente y de su escenario de sistemas/productos.

Mi opinión: antes de decidir tu estrategia de BI, deberías tener claro si necesitas BW o no, por ejemplo, ya que como contó Jorge habrá veces que sólo con la capacidad que tiene HANA por sí misma te sea suficiente; mientras que en otras necesitarás un sistema Datawarehouse propiamente dicho. De todas formas, esto va a cambiar más con el lanzamiento de SAP Datawarehouse Cloud… el caso es no aburrirnos 😉

Día 2 – La excelencia en los pagos corporativos

Alberto Renedo nos presentó cómo desde Digital Finance apuestan por un conjunto de aplicaciones cloud (NT4F) que complementan la funcionalidad de S/4HANA, mejorando alguno de los principales procesos financieros, como la gestión de la tesorería en Archroma, en este caso con la implantación de TIS.

Mi opinión: siempre he pensado que SAP no lo puede hacer todo perfecto (bastante hace), menos aún en el mundo actual en el que todo cambia muy rápido y hay mucho producto de nicho. El hecho de tener un sistema core (S/4HANA) junto con una serie de componentes que mejoren alguno de los procesos de ese núcleo me parece una combinación ganadora.

Día 2 – HR Revolution & Employee Centric

José Miguel Sáenz-Torre de Stratesys junto con Hector Arto de Iberdrola presentaron el proyecto de implantación de los módulos de Recruiting y On Boarding de SuccessFactors.

Comentaron las lecciones aprendidas, por ambas partes, a la hora de gestionar un proyecto de esa envergadura (28.000 empleados, 5 países y 600 vacantes anuales) en tan solo 6 meses.

Aquí podéis ver el resultado: Canal de Empleo Iberdrola

Mi opinión: me sorprendió el hecho de que hayan hecho migración de todos los datos históricos, algo no muy habitual en proyectos de este tipo. Los clientes suelen optar por hacer borrón y cuenta nueva. En cualquier caso, este ha sido sólo el primer paso en el proceso de implantación de SuccessFactors, habrá que estar atento a los próximos pasos.

Continuará…