SuccessConnect 2018 (I)

Un año más tuve la oportunidad de asistir a la conferencia anual de SuccessFactors celebrada en Las Vegas… desde mi Twitter.

No sé qué pasa, debe haber algún problema con la logística, pero año tras año, sigue sin llegarme la invitación para asistir en persona… 😉

Aquí os dejo una serie de tweets que me han llamado la atención de lo comentado esos días:

5 puntos clave: visión general, gestión de personal total, analíticas, experiencia del empleado y partners.

 

Tapestry: 8 módulos y 15 países en 1 año de proyecto.

 

American Airlines:  cuenta como utilizó SuccessFactors en el proceso de integración con US Airways, con una cultura centrada en las PERSONAS. 8 módulos (incluido nómina) para 130.000 empleados.

 

Los tiempos están cambiando y no hay que preocuparse únicamente de los empleados, sino de cualquiera que pueda trabajar contigo.

 

SAP Fieldglass te ayuda a gestionar el personal externo. Ya lo sabías, ¿no? 

 

El tema del reporting tuvo su tirón…

 

SAP apuesta por SAP Analytics Cloud como solución global para todo el tema de reporting.

 

Un primer paso para ir a SAP Cloud Analytics es el Report Center.

 

Un informe de ejemplo. ¿O prefieres usar SAP Query? 😉

 

Mañana sigo, pero no olvidéis que SAP HCM sigue vivo… 😉

Trabajar como un equipo (II)

Pasado casi un mes desde la primera entrada en la que hablaba del trabajo en equipo, toca recuperar el tema, contando otra experiencia personal.

Nos situamos hace unos 20 años, en un cliente que estaba implantando SAP, donde había gente de distintas consultoras trabajando, cada una con sus equipos, sus “expertos”, etc… yo me “peleaba”, como programador, con la parte de HR, como buenamente podía.

El caso es que recuerdo que a un compañero (de otra empresa, pero compañero, matiz importante) su consultor senior (por aquél entonces, era alguien que tenía 3-4 meses más experiencia que tú) le encargó hacer un listado para sacar información de la parte de formación.

Mi compañero era de otros módulos y, como es sabido, los de HR siempre hemos sido “los raritos” dentro del mundo SAP.

El caso es que le ofrecí ayuda y realmente la tarea que tenía por delante era complicada, no ya porque no supiera trabajar con esas cosas tan raras que se llaman “infotipos”, si no porque las especificaciones que le habían dado no eran “muy exactas”.

Para haceros una idea, sin entrar en detalles técnicos, le habían mandado hacer una tortilla de patatas, sin huevos ni patatas. El caso es que, entre los dos, conseguimos hacer una tortilla medianamente presentable.

Al día siguiente, el consultor probó la tortilla y le preguntó intrigado, ¿cómo había conseguido hacer una tortilla con tan buen sabor? Y mi compañero le confesó que había contado conmigo como pinche de cocina.

¿Cuál creéis que fue su reacción? Por increíble que parezca, le prohibió volver a hablar conmigo.

Lo cierto es que me he encontrado en estos años con situaciones similares (iré contando alguna más), pero no va conmigo esa forma de trabajar; aunque puede que esté equivocado, siempre he creído en la colaboración, que de todo el mundo se puede aprender y que nadie lo puede saber todo.

Y lo peor de todo es que este personaje sigue dando tumbos por “las cocinas” y os puedo asegurar que la calidad de sus tortillas, sigue dejando mucho que desear.

Como diría aquel… ¡manda huevos! 😉

Hoy la cosa va de portales

Tranquilos, no se me ha ido la cabeza, sé que estamos a mediados de septiembre y que la Navidad no empieza hasta que lo diga El Corte Inglés.

A raíz de un comentario que me hicieron ayer y del curso que comenzó la semana pasada en openSAP, me he decidido a escribir esta entrada, para intentar aclarar algún concepto.

En el comentario, me preguntan sobre “qué se puede hacer en el portal de Fiori que viene en el BW/4HANA”… imagino que lo que viene en el BW/4HANA es un Fiori Launchpad, que no es exactamente un portal.

  • Fiori Launchpad está pensado para que sea la puerta de entrada a cualquier aplicación SAP, sea cual sea la tecnología que haya por detrás: GUI, Web Dynpro, BSP, UI5,…
  • Fiori es un patrón de diseño, con una serie de directrices gráficas que permiten que la experiencia de usuario sea uniforme.
  • BW/4HANA es una versión de BW escrita específicamente para aprovechar toda la potencia y las bondades de HANA, lo que demuestra que BW no muere con HANA, ni mucho menos.

Entonces lo de “el portal Fiori que viene en el BW/HANA”, ¿qué es? Pues puede que sea el cockpit de administración que presentaron en marzo de 2018: What’s New with SAP BW/4HANA 1.0, SP08

O quizás se refiera a la posibilidad de publicar queries en un Fiori Launchpad:

En este artículo alguien tiene una inquietud parecida: Fiori LaunchPad for SAP BW/4HANA

Y creo que muchas de estas dudas se pueden resolver con el curso de openSAP que os comentaba que empezó la semana pasada: Building Portal Sites on SAP Cloud Platform (2018 Edition)

Os lo recomiendo si queréis saber cómo utilizar el servicio de Portal que ofrece SAP Cloud Platform.

¿Y qué tiene que ver esto con Fiori? Pues que, entre otras cosas, te explican cómo configurar un portal de tipo Fiori Launchpad, donde podrás aclarar conceptos que te serán muy útiles (catálogos, aplicaciones, grupos, roles…) para entender cómo se configura todo esto.

Luego no me digáis que no aviso con tiempo, que además de este curso ya os hablé en una entrada anterior, en la que hablaba de cómo personalizar tu SAP Cloud Platform Fiori Launchpad

Así que poneos las pilas y aprovechad el tiempo, que cuando os queráis dar cuenta, se os echa la Navidad encima… 😉

SAP Cloud Platform API Management: construyendo el futuro

Hace un tiempo escribí algo sobre esto de las APIs y los servicios que ofrecía SAP Cloud Platform al respecto. A día de hoy, estos servicios siguen activos y, como es lógico, han ido evolucionando.

Con las APIs podemos:

  • Construir aplicaciones, para agilizar la transformación digital.
  • Compartir información en tiempo real con terceros, es el nuevo B2B.
  • Gestionar nuestros activos digitales, pudiendo monetizarlos y sacarles rendimiento.

Con SAP Cloud Platform API Management, podemos construir, publicar y monitorizar nuestras APIs desde un entorno centralizado, pudiendo gestionar todo su ciclo de vida.

Además, tenemos SAP API Business Hub, que es un catálogo público de APIs de SAP (y algún partner), donde podemos encontrar muchos ejemplos que podemos utilizar o tomar como base para diseñar las nuestras.

¿Queréis saber más? Aunque empezó la semana pasada, estáis a tiempo de apuntaros al curso de openSAPSAP Cloud Platform API Management

Entender bien el concepto de lo que podemos hacer con las APIs es fundamental en los tiempos que corren, ya que os recuerdo que lo de construir mega aplicaciones ya no se lleva, ahora se trata de construir pequeñas piezas, reutilizables, e integrarlas para dar forma a distintas aplicaciones.

¿Vas a ser capaz de hacer algo juntando las distintas piezas? 😉

Soy un millennial de 46 años

A raíz de una publicación de Yoriento en LinkedIn en la que habla de las distintas generaciones que nos encontramos en las empresas a día de hoy, me reafirme en la frase que da título a este post: soy un millennial de 46 años.

Independientemente de tu edad,  lo importante es tu actitud. Tu capacidad para enfrentarte a lo desconocido, la inquietud por el aprendizaje continuo y un cierto grado de inconformismo, harán que seas mucho más millennial que muchos de esos que lo son únicamente por su fecha de nacimiento.

Al igual que el hecho de ser más mayor no te dota de una mayor experiencia en algo. A veces sí, a veces no. Hay gente que se pasa toda la vida haciendo lo mismo, de una manera rutinaria, simplemente para cubrir el expediente. Esa experiencia, a mí no me vale. Vuelve a ser una cuestión de actitud.

Os invito a que leáis el artículo: Generaciones en la empresa: 6 ideas para motivar la colaboración de millennials y “viejennials”

Y después a que veáis el siguiente vídeo, en el que Pablo González, CEO de Pangea, dice cosas muy interesantes sobre los tiempos que vivimos, como la siguiente frase:

El futuro es de los jóvenes, de los jóvenes de cualquier edad.

Total, que como lo de viejennial me suena un poco mal , lo dejamos en millennial de 46, ¿de acuerdo? 😉

SuccessFactors Employee Central on SAP HANA ya tiene su primer gran cliente

Pues sí, parece que ya podemos hablar de que SuccessFactors Employee Central se ejecuta sobre SAP HANA, aunque haya pasado un tiempo desde que os comenté que esto iba a ser una realidad: ¿SuccessFactors sobre HANA?: venga que sí, que ahora va en serio

Empezaron haciendo pruebas con pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de estabilizar y mejorar el producto. Ahora, tal y como anunciaron en el SuccessConnect, han finalizado la implantación en una gran empresa, en la que podemos ver estos grandes números:

  • 95.000 empleados han probado la aplicación.
  • Se han estandarizado 70 procesos.
  • Se han eliminado 1.300 campos de datos (un 20%).
  • Más de 100.000 empleados usan la aplicación.
  • Se utiliza en 152 países.
  • Todo en un entorno cloud.

Todo ello les ha permitido ofrecer una solución global, centrada en las necesidades del usuario, que agiliza los procesos de la compañía y ofrece una mayor transparencia.

Suena bien, ¿no? Bueno, un “pequeño” detalle, el cliente es… SAP.

Lo cual no me parece mal, ya que muchas veces vendemos cosas que no “sufrimos” y qué mejor forma de ponerte en “los zapatos” del cliente, que siendo tú el usuario de las aplicaciones que “perpetras”…

Esto no siempre es así y sabéis que, muchas veces, en casa del herrero… 😉

PD.- El artículo original: SAP Is the First Large Enterprise to Run SAP SuccessFactors Employee Central on SAP HANA

Seleccionando sin prejuicios

Los procesos de selección muchas veces se ven influenciados por factores colaterales al mismo, que no están directamente relacionados con el puesto buscado y que hace que muchos candidatos sean descartados en un primer paso, sin ni siquiera tener opción a entrar en el mismo.

Tenemos herramientas como las killer questions (que suelen matar más de la cuenta), los curriculums ciegos (que no me parecen mala opción, viendo alguna de las fotos que ponen algunos en el CV), que pueden tener su utilidad para hacer un primer cribado y descartan en parte ese grado de subjetividad, pero muchas veces no es suficiente.

A veces, a la hora de hacer un proceso de selección de un puesto cualificado, el recruiter no tiene los conocimientos necesarios para poder hacer una valoración adecuada de los candidatos (igual que nosotros no estaríamos capacitados para gestionar un proceso de selección), ya que es complicado que alguien sepa de todo.

Lo ideal sería contar con el apoyo de un grupo de expertos, que nos ayudaran a valorar de una manera más certera los conocimientos específicos para ese puesto. Y si puede ser de una manera anónima, para evitar cualquier tipo de subjetividad, perfecto.

Bien, pues esto es lo que nos ofrece Brilliant Hire, que fue lanzado en el SAPPHIRE 2018 y acaba de presentar su versión 2.0 en el SuccessConnect que se está celebrando esta semana en Las Vegas.

La plataforma nos permite evaluar lo que sabe hacer, no lo que dice que sabe hacer, con una serie de preguntas específicas para el puesto que estamos buscando.

Y todo ello garantizando el anonimato de ambas partes y cumpliendo todas las normativas de privacidad, como el dichoso GDPR.

Además, se integra con SuccessFactors, es multi-idioma, nos ofrece analíticas y mucho más, según cuentan en este artículo: Brilliant Hire by SAP adds new capabilities to transform hiring

Y, por favor, desde aquí un mensaje para los clientes que te piden recursos con curriculums anónimos (ni datos personales ni de los clientes en los que has estado) y te añaden lo de que “se valorará que haya trabajado anteriormente con nosotros”… 😉