openSAP 2019

Venga, que ya queda poco para coger vacaciones… Es un buen momento para hacer balance y fijarse objetivos para el año que va a empezar.

Momentos para reflexionar y pensar, por ejemplo, en qué has aprendido este año y planificar tus futuros aprendizajes de cara al año que está por comenzar. Aquí os dejo una guía que os puede ayudar sobre cómo aprender mejor.

Si hablamos de SAP, he comentado en varias entradas las distintas posibilidades que hay para aprender, pero vuelvo a destacar openSAP, ya que creo que es una plataforma con un contenido de calidad y sobre temas actuales, al alcance de cualquiera: sólo necesitas un dispositivo con acceso a internet y tu tiempo.

Es cierto que hay algunos cursos que son meras presentaciones de productos, pero hay otros que son eminentemente prácticos. También es verdad que a veces, estos que son algo más técnicos, requieren de un nivel mínimo de conocimientos previos, pero… ¡no se puede pedir todo!

Igualmente, es cierto que en muchos de ellos, los conocimientos que puedes adquirir son más que suficientes para poder acometer “lo que está por venir“… ya me hubiera gustado a mí tener un 20% de los recursos que hay hoy en día cuando empecé con todo esto, hace ya 20 años…

Y fundamental entender algo: no podemos mirar lo que se nos presenta hoy ante nuestros ojos con las gafas de hace 20 años… las cosas han cambiado, pero no desde hace 20 años, hay cosas que ha cambiado radicalmente en los últimos 5 años… y que, además, están en permanente evolución.

Aquí os dejo un listado de los cursos que hay convocados en openSAP, a día de hoy, para 2019:

Ni que decir tiene que irán apareciendo más y que no hay por qué hacerlos todos… y, por supuesto, que una cosa es apuntarte y otra cosa es hacer realmente el curso… ¿o no?

Así que, ya sabes, ponte “las gafas de aprender” y, pasadas las fiestas, ponte a ello… 😉

Mi empresa no me forma: tenemos un problema

¿Cuántas veces habéis oído esa frase? Incluso puede que la hayáis dicho vosotros mismos alguna vez.

Es evidente, que el hecho de no formarte es un problema, sobre todo en momentos como el actual, en el que todo cambia en muy poco tiempo y necesitamos adaptarnos a la nueva realidad que vivimos.

“Llevo 2 años sin recibir un curso”, “no me reciclan”, “me estoy quedando obsoleto”… efectivamente, si te sientes reflejado en alguna de esas frases, tu empresa tiene un problema… pero déjame que te aclare una cosa: TU EMPRESA ERES TÚ.

Me da igual que trabajes por cuenta propia o por cuenta ajena, tu empresa y el verdadero responsable de tu formación eres tú.

No me vale lo de que no tienes tiempo ni recursos, dime que tienes otras prioridades.

Hoy en día tienes miles de recursos al alcance de tu mano, quizás demasiados, y tiempo para navegar por Internet y ver la tele también tienes, ¿verdad? Sólo tienes que tener claro qué quieres aprender y ponerte manos a la obra.

Lo que tienes que tener claro es que si no te formas, el que va a terminar teniendo un problema eres tú…

Así que aprovecha ahora que se acaba el año para dejar de proponerte lo de “dejar de fumar, ir al gimnasio y aprender inglés” y pensar realmente qué necesitas y qué estás dispuesto a hacer para conseguirlo.

Y si te sientes perdido y no sabes por dónde empezar, quizás esto te pueda servir de ayuda: “Modelo Skillopment de Aprendizaje y Desarrollo Eficaz de Habilidades”

Muchas veces, a la gente que trabaja en mis equipos les digo: “tú preocúpate de tener la capacidad de poder irte en cualquier momento y yo me preocuparé de qué no te apetezca hacerlo”. Una fórmula sencilla, pero efectiva.

Así que, ya sabes: piensa y actúa en consecuencia 😉

Una pregunta… ¿pero tú qué haces ahora?

Hoy toca hablar un poco de mi libro… como diría aquel.

En las últimas 2 semanas, ha habido varias personas que me han preguntado a qué me dedicaba ahora y como ya han pasado 6 meses desde que decidir cambiar de etapa, puede que sea un buen momento para reflexionar en alto.

En este tiempo, he hecho lo que decía en ese post, es decir: aprender, enseñar y colaborar. Pero veamos esto con un poco más de detalle.


APRENDER

Esto es algo que vengo haciendo habitualmente desde siempre, especialmente en los últimos años, y algo que os recomiendo a todos, sobre todo si os dedicáis al mundo de la tecnología, si no os queréis quedar fuera de juego.

Y quizás deberíais empezar por lo más importante: aprender a aprender. Raúl Hernández González os da algunas claves sobre esto en este artículo: “Siete actitudes imprescindibles para aprender a aprender”.

¿Cómo lo hago? Utilizo todos los recursos que tenemos hoy en día al alcance de la mano, como os comenté en su momento cuando os preguntaba si no teníais nada que aprender.

Y, por supuesto, como tengo claro que no todo tiene que ser gratis en la vida, compro libros interesantes (alguno, incluso lo leo), asisto a talleres (storytelling, presentaciones eficaces, mindfulness…) y tengo claro que todo eso no es un gasto, es una inversión.


ENSEÑAR

Sigo impartiendo formación con SAP, como lo vengo haciendo de manera regular desde hace más de 15 años. ¿De qué? De lo de siempre (HCM, ABAP…) y de “lo nuevo”: Design Thinking, Cloud Platform, HANAIoT, SuccessFactors, Fiori, Screen Personas

¿Soy experto en todo eso? No, pero tengo una visión global (en algunas áreas con mayor detalle que en otras, como es lógico) y el conocimiento suficiente para poder transmitirte las ideas principales que te darán una buena base para poder desarrollarte… siempre que quieras 😉

Siempre digo que en todos los cursos aprendo cosas, aunque como puedes entender, enseño más de lo que aprendo, porque si no no tendría sentido para los asistentes, pero tengo claro que no lo sé todo. Ni lo pretendo.


COLABORAR

Colaboro con distintos profesionales para ayudar a distintas compañías (clientes finales o consultoras) precisamente por lo comentado en el último párrafo del apartado anterior: ni lo sé todo ni lo pretendo.

Por lo tanto, si un cliente me pide, por ejemplo, que le ayude a redefinir los procesos de su compañía aplicando Design Thinking, lo puedo hacer, pero… de la mano de profesionales especializados en eso, como Thinkers.

¿Que un cliente quiere que participe en una implementación de SAP HCM o SuccessFactors? Lo podemos hablar, pero evidentemente yo sólo no lo voy a hacer, pero si puedo seleccionar/gestionar el equipo o participar como integrante del mismo. O quizás estar del lado del cliente, llevando el control del proyecto.

Qué es de SAP, pero no de Recursos Humanos, no pasa nada, podemos hablar igualmente, seguro que conozco a alguien que te puede ayudar.

Que lo que necesitas es una revisión de procesos de Recursos Humanos, también podemos hablar… en este caso, el perfil sería distinto, como puedes entender.


“Antonio, yo pagaría porque alguien viniera una vez al mes y me aclarara conceptos”… ese fue un servicio que nació directamente de la necesidad de un cliente.

Porque realmente se basa en esto: no se trata de diseñar un porfolio de servicios y ver cómo te los “coloco”, sino en ser capaz de dar solución a una necesidad que tienes… o ayudarte a descubrir esa necesidad que tienes pero aún no conoces.

En resumen, podríamos decir que lo que busco siempre es aportar valor en un modelo de SCaaS… ¿SCaaS? Sí, Sentido Común as a Service 😉

Y ahora sólo una pregunta: ¿en qué crees que puedo ayudarte?

PD.- Si necesitas un experto en Photoshop, está claro que no soy tu hombre 😉

PD.- Continuará…