SAP HCM – SAP SuccessFactors: ¿nos vamos o nos quedamos?

Han pasado ya más de 6 años desde que SAP compró SuccessFactors y en este tiempo ha ido mejorando la integración, han aparecido nuevas funcionalidades, nuevos módulos, siempre desde “el lado de la nube”, ya que todo apuntaba a que el futuro iba por ahí y que SAP, si bien no iba a dejar de dar soporte a su solución “on-premise”, no iba a mejorar mucho la solución actual.

Con la aparición de S/4HANA algunos pensaron que ya todo era SuccessFactors, que el “on-premise” moría, aunque ya dejamos claro hace unos meses que esto no era así: S/4HANA: ¿qué va a pasar con SAP HCM?

En cualquier caso, el mensaje de SAP parecía claro: “vete a SuccessFactors, que viene el coco”. El coco empezó siendo 2020… hace ya 2-3 años pasó a ser 2025 y ahora parece que podemos empezar a hablar de 2030.

A ver, me explico con estos de la fechas. El fin del mantenimiento de la Business Suite 7 sigue siendo 2025, pero ya sabemos que ahí no se acaba el mundo, que tenemos un nuevo producto llamado S/4HANA, al cual sería recomendable “migrar” antes de que llegue esa fecha y ahí tenemos el mantenimiento asegurado, de momento.

¿Y todo esto qué tiene que ver con HCM y con SuccessFactors? Leed primero esta noticia que publicaron ayer y luego seguimos: Product Note: SAP HCM On-Premise Option for SAP S/4HANA

¿Qué, cómo se os ha quedado el cuerpo? Sí, habéis leído bien, pero por si acaso, lo repito:

  • SAP va a sacar una nueva opción “on-premise” para S/4HANA, con una funcionalidad similar a la actual, salvo formación y recruiting.
  • Los detalles estarán a finales de 2018, aunque no estará disponible hasta 2023 y se garantizará el mantenimiento al menos hasta 2030.
  • Habrá herramientas que facilitarán la migración a la nueva solución y conversiones de licencias.

Muy bien, perfecto… ahora me gustaría ver los argumentos que le das a un cliente que tenga SAP HCM para que se pase a SuccessFactors Employee Central. Antes parecía que era la única opción, pero ahora se abre un abanico de posibilidades:

Aquí podéis ver el artículo original donde aparece este cuadro y os dan algún detalle más de todo esto: SAP releases a new option for customers who want to keep HR on-premise

Pues eso, al final con lo de irnos a “la nube”, ¿qué hacemos?… ¿nos vamos o nos quedamos? 😉

20 años no es nada

Ya lo decía la canción y ahora que va siendo hora de volver al tajo es bueno recordarlo.

El otro día, revisando cosas para la mudanza, me encontré con mi primer parte de horas, en el que se puede ver cuál fue el primer día que tuve contacto con SAP: 26 de septiembre de 1997.

Aquí dejo estos 2 incunables, donde podéis ver lo del primer día en el mundo SAP, mi primera empresa (la vida da muchas vueltas), mi primer cliente (¿quién no ha pasado por allí?) y mis primeros apuntes (5 días después de entrar, probablemente porque los 4 anteriores habría estado mirando manuales infumables y/o habrían estado gestionando con diligencia mis accesos/usuarios)…

Hace más de 20 años, sí. Y pasado este tiempo, vuelvo a estar en la casilla de salida. Eso sí, puede que tenga algunos trucos que me permitan no caer fácilmente en la posada o en la cárcel e ir saltando de oca a oca y de puente a puente, pero lo que está claro es que la partida vuelve a empezar.

Yo que tú me aprendería las reglas del juego y me pondría rápido en la casilla de salida, porque por muy bueno que seas jugando al mus o al ajedrez, cada juego tiene sus propias reglas y a los tramposos se les termina pillando… casi siempre, que también es verdad que en estos 20 años sigo viendo a algunos que juegan con las cartas marcadas, aunque ya les quedan pocos casinos que desfalcar…

¿Quién te iba a decir a ti que 40 años después te iba a hacer ilusión que los Reyes te dejaran “El juego de la oca” otra vez? 😉

Objetivos 2018

En vista de que alguno me habéis preguntado por los objetivos de este año y que me he mojado en un post de Bonillaware, como hice el año pasado, seguiremos con la tradición.

He mantenido los tres del año pasado, aumentando las cifras (ya sabéis, mejora continua), y he añadido dos típicos, pero no precisamente sencillos (lo que no cuesta no se valora):

  • Conseguir 4 clientes nuevos. El año pasado me marqué 3 como objetivo y fueron 6.
  • Escribir más de 132 entradas en el blog. En 2017, el objetivo estaba en 120… y lo pasé por 1.
  • Tener más de 65.000 visitas en 2018. Esto depende, en gran parte, de vosotros.
  • Impartir 1 curso en inglés. Este será el que más me cueste, porque mi nivel actual es “Presidente del Gobierno de España”. Me basta con obtener el nivel “ex Presidente del Gobierno de España”.
  • Perder 12 kilos. El día 8 de enero os digo cuál es el punto de partida… Este tampoco será sencillo, lo sé, aunque cuento con la ayuda de un reputado nutricionista, que es capaz de darte una dieta milagrosa en sólo 2 palabras: “come menos”.

Venga, se abren las apuestas en Bet365, ¡a ver qué pasa el 31-12-2018! 😉

Un brindis por todos vosotros

Ahora sí que sí se acaba 2017, nos quedan muy pocas horas y quiero aprovechar para mostrar mi agradecimiento por haberme ayudado a conseguir los 3 objetivos que me puse a principio de año:

  • Escribir más de 120 entradas en el blog.
  • Conseguir trabajar con 3 clientes nuevos.
  • Tener más de 60.000 visitas en 2017.

Como comenté en su momento, el primero dependía únicamente de mí, pero  para los otros dos necesitaba vuestra ayuda y por eso quería aprovechar antes de que termine el año para daros las GRACIAS y brindar por todos vosotros.

¡Nos vemos en 2018!

Se acaba 2017

Casi sin darnos cuenta, se nos va un año más y nos toca hacer balance de lo bueno y malo, como dirían aquellos.

Por mi parte, aquí os dejo un par de recopilaciones de algunos de los artículos que he escrito a lo largo del año: una para gente normal y otra para “saperos” 😉

He seleccionado uno por mes y puede que no estén todos los que son, pero si son todos los que están.

La de la gente normal:

Enero Las personas se crean y se transforman… o se destruyen
Febrero Storytelling: que no te cuenten cuentos
Marzo ¡Mamá, quiero ser artista!
Abril Consigue todo lo que quieras, trabajando sin esfuerzo
Mayo Nissan, los percebes y la innovación
Junio La tormenta perfecta de la transformación digital
Julio Innovar no es sólo inventar
Agosto Cómo saber cuál es el puesto ideal de cada uno en una consultora con una sola pregunta
Septiembre ¿Me parezco más a Brad Pitt o a Mariano Rajoy?
Octubre Las empresas confían en empresas y las personas confían en personas
Noviembre El error te ayuda a aprender
Diciembre Mi empresa no me forma: tenemos un problema

La de “los otros”:

Enero SAP Business Client 6.0: ¿qué es?
Febrero SAP Screen Personas te ayuda a que SAP no parezca SAP
Marzo SAP SuccessFactors Expert Self Service te facilita la vida
Abril S/4HANA: ¿qué va a pasar con SAP HCM?
Mayo SAP Leonardo no sólo es IoT
Junio Cloud Foundry en SAP Cloud Platform
Julio SAP Best Practices Explorer te puede ayudar
Agosto El ABAP no está muerto… ¿y tú?
Septiembre ¿Dónde puedo aprender SAP?
Octubre Viaje estelar con SAP
Noviembre SAP Fiori Launchpad: ¿en tu casa o en la mía?
Diciembre SAP Analytics Cloud: la toma de decisiones se sube a la nube

Vamos, ¡que nos dan las uvas! 😉