Cornerstone compra Saba

Parece que la cosa de los Recursos Humanos está un poco movidita. Si hace 2 días comentaba el acuerdo entre Kronos y Ultimate Software, ayer me encontraba con esto: Cornerstone to Acquire Saba

Si alguien no sabe que es esto de Cornerstone, que se lea primero este otro artículo:

SuccessFactors – Workday – CornerStone

Y si no sabes lo que es Saba, te invito a que te des una vuelta por su web: https://www.saba.com/uk

Ambas soluciones son de Recursos Humanos, especializadas en todos los procesos de Gestión de Talento y, por supuesto, ambas son soluciones líderes (como todas) en algunos de los «mágicos» cuadrantes mágicos de Gartner 😉

En un principio, pueden parecer soluciones similares, más que complementarias, por lo que está por ver si este movimiento es para aunar esfuerzos y aprovechar sinergias o simplemente se trata de ganar cuota de clientes/usuarios a la vez que sacas de la ecuación a un competidor.

Ya sabemos que una cosa es comprar empresas y otra integrarlas. Además, hace poco más de 2 años Saba ya había adquirido a otra compañía del sector: Saba Software Completes Acquisition of Lumesse

Esta jugada puede tener sentido también dentro del movimiento que hizo Cornerstone hace poco más de un mes, al adquirir Clustree, que es una compañía francesa que mediante el uso de Inteligencia Artificial y Machine Learning es capaz de identificar el candidato más adecuado, establecer el plan de desarrollo de un empleado, etc…

Y claro, ya sabemos que para que todo esto de los algoritmos y las predicciones funcionen, cuantos más datos (de calidad, por supuesto), mejor, así que quizás por ahí vayan los tiros…

SAP SuccessFactors Learning apuesta por HTML5

Bueno, más que una apuesta, es la única opción que tiene para sobrevivir, ya que como sabéis toda la parte de administración de SAP SuccessFactors Learning está basada en Adobe y esta tecnología tienes los días contados, como se viene anunciando desde hace tiempo: Adobe lo confirma: Flash morirá en 2020, y así lo enterrarán Chrome, Firefox, Edge y Safari

SuccessFactors Learning tiene su origen en la plataforma Plateau, la cual fue adquirida por SuccessFactors en abril de 2011, 6 meses antes de que el propio SuccessFactors fuera comprado por SAP. De hecho, aún podréis ver encontrar alguna opción en la configuración que hace referencia a Plateau.

En estos años se ha ido trabajando en la integración entre los distintos productos de SuccessFactors y, entre otras cosas, se ha ido modificando el interfaz de usuario, para que la experiencia de navegación sea uniforme entre los distintos módulos.

En la parte de formación, se había avanzado en la parte del alumno

… pero no así en la de administración

…que seguía teniendo un interfaz «distinto», precisamente por el hecho de seguir utilizando Flash, en lugar de HTML5, pero ha llegado el momento de actualizar esto también. Más que nada, porque la tecnología deja de ser soportada por el propio fabricante.

¿Y esto en que os afecta? Si no habéis implementado SAP SuccessFactors Learning, en nada… 😉 Y si lo habéis hecho, a lo largo de 2020 habrá que ir pasando a la nueva versión.

Durante el primer semestre del año 2020 se podrá trabajar en modo Flash y en modo HTML5 y en el segundo semestre ya sólo se podrá en modo HTML.

Os lo cuentan en detalle en este artículo: SuccessFactors Learning guide for the HTML5 redesign in Q2 2020

En el mismo me he encontrado con un término que no conocía vSaaS: validated Software as a Service. Y si alguien tiene interés en saber de qué va esto, aquí os dejo un par de enlaces:

Básicamente, es algo relativo a cierto sectores regulados como las farmacéuticas y todos los relacionado con ciencias de la salud que tienen unas restricciones específicas para asegurar la correcta aplicación de la normativa y las buenas prácticas. Otro «palabro» que he descubierto es lo de GxP, abreviación general de «Good Practices».

Si alguien quiere investigar más, adelante, yo ya os he dejado unas buenas pistas… 😉

SuccessFactors: los tiempos están cambiando

El tema de tiempos en SuccessFactors es algo que ha ido variando a lo largo del tiempo, valga la redundancia.

Primero parecía que la apuesta era Workforce, después apareció Kronos en escena y en medio la propia funcionalidad de SuccessFactors, que con el tema del Meta Data Framework se fue ampliando.

A principio de 2019 parecía que la apuesta definitiva era por Kronos pero hace 5 días nos encontramos con la siguiente noticia: Kronos and Ultimate Software Enter Definitive Merger Agreement Creating Company Valued at $22 Billion

Hasta ahora, yo lo que tenía entendido es que SAP había apostado por Kronos por su capacidad a la hora de trabajar con planificación de tiempos, algo en lo que SAP HCM puede tener alguna limitación.

Sin embargo, lo que es el proceso puro de evaluación de tiempos y su integración con el sistema de nómina es mucho más completo en el «esquema de tiempos de toda la vida», siempre que te lo configuren bien, claro… 😉

El caso es que parecía que Workforce había quedado fuera de la ecuación y la apuesta de SAP era Kronos, pero con este último movimiento vuelven a surgir las dudas.


Mi opinión personal sigue siendo parecida a la que tenía antes de este movimiento que es que si tienes un proceso de evaluación de tiempos complejo en SAP o CATS montado con mucha funcionalidad, sigas dejando eso en el mundo «on-premise» y ya habrá tiempo de irse por las nubes… 😉

¿Cómo afecta a HR el tema del cambio de fechas de 2027?

Como sabéis, hace unas semanas SAP anunció la extensión de la fecha de mantenimiento de las versiones actuales de muchos de sus productos hasta 2027 (2030 con un cargo adicional).

Hace 2 años ya nos dijeron que para HR (HCM, HXM o cómo lo quieran llamar) la fecha límite era 2030, como conté en su momento en la entrada SAP HCM – SAP SuccessFactors: ¿nos vamos o nos quedamos?

Hace 6 meses también os contaba cómo iba evolucionado esto en SAP HCM: próximos pasos

Entre un artículo y otro, no hay mucha variación, en cuanto a contenido, simplemente que lo empezaron llamando Sidecar for HCM, ahora lo llamaban SAP HCM on-premise for S/4 HANA.

Ya sabéis, lo que les gusta a «los alemanes» cambiar de nombre a las cosas, ¿verdad, expertos en SAP HXM? 😉

Entonces, ¿cómo queda la cosa ahora con lo del 2027? Pues, básicamente, como estaba, con alguna cosa a resaltar:

¿Qué funcionalidad incluye SAP HCM on-premise for S/4 HANA? La que veis en el gráfico de abajo, sacado del artículo: SAP Human Capital Management for SAP S/4HANA, on-premise edition – Updates: Available in 2022 with a technical co-deployment in SAP S/4HANA

En el mismo artículo también podéis ver este otro gráfico que hace referencia a las distintas estrategias de migración, algo que también aparece en el artículo que me ha llevado a escribir este post: SAP Business Suite 7 Extension: What This Means for SAP ERP Human Capital Management Customers

Vamos,  que escribo esto para deciros que, en el caso de HXM, en lo que tiene que ver con las fechas de mantenimiento, la vida sigue igual… 😉

SAP Cloud Platform Portal 2020

Siguiendo con lo que comentaba ayer, hoy voy a contaros cómo activar el servicio de Portal en una cuenta de SAP Cloud Platform (SCP) en el entorno Cloud Foundry (CF).

Este es un servicio que, a día de hoy sigue existiendo en los dos entornos (Neo y CF), pero en cada uno se activa/configura de una forma.

Sobre cómo se hace en Neo, publiqué ya una entrada: Activando el servicio de Portal de SAP Cloud Platform

Hoy toca hacerlo en CF, donde vamos a ver que la activación del servicio  es algo diferente, así como la configuración del mismo.

Como comento siempre, esto más que un servicio de portal, es un servicio de gestión de portales, ya que puedes crear/gestionar todos los portales que quieras desde el mismo servicio.

Esto y algo más, ya os lo contaba a principios de 2019, así que no me repito: SAP Cloud Platform Portal: ¿a qué esperas?

Lo que está claro es que si queremos llevar «nuestra casa» al siglo XXI, la puerta de entrada no puede ser del siglo XX… 😉

SAP Cloud Platform 2020

A lo largo de estos años he escrito decenas de artículos sobre SAP Cloud Platform (SCP). De hecho, cuando empecé ni siquiera se llamaba así, era HANA Cloud Platform (HCP), pero ya sabemos que esa «H» olía a caro y la gente huía despavorida.

Desde ese primer curso en openSAP allá por el año 2013, la plataforma (porque esto es una plataforma de desarrollo, ¿lo sabes, no?) ha evolucionado mucho y no para de hacerlo por lo que es conveniente estar al tanto de dichos cambios.

Por este motivo, voy a empezar a publicar unos vídeos donde os iré contando algunas de las cosas que se pueden hacer con SAP Cloud Platform.

De entrada, vamos a ver cómo nos creamos una cuenta nueva; algo sobre lo que ya hice una entrada en el pasado, pero como el proceso ha cambiado un poco, no está de más explicaros cómo se hace ahora… antes de que nos lo vuelvan a cambiar.

Bien, ya tenemos nuestra cuenta creada, que es el primer paso; en próximas entradas os enseñaré cómo probar algunos de los servicios… pasito a pasito 😉

El que nunca hace nada

A veces gente relativamente cercana a mí me pregunta, tras un tiempo sin vernos: “¿Y tú dónde andas?, ¿qué haces ahora?”.

La respuesta suele ser: Evangelizar… o intentarlo”.

Y si me piden más detalle, les comento que “sigo con la formación de SAP y asesoro a algún cliente”.

Y ellos se van con una idea: “Vamos, lo de siempre”.

Otros, que me conocen desde hace años, me siguen viendo como “el de Recursos Humanos”.

Y algunos que me conocen hace 4-5 años me identifican como “el del blog de SAP”, incluso se sorprenden si les hablo de Recursos Humanos.

¿Y cuál es la verdad? Pues todas y ninguna… a ver si me explico.

Mi labor principal es dar formación para SAP, eso es cierto.

Lo que no lo es tanto es que haga “lo de siempre”, ya que aunque de vez en cuando cae algún curso de nómina o de tiempos, lo cierto es que puedo contarte cosas de: Cloud Platfom, desarrollo en HANA, Analytics Cloud, migración a S/4HANA, analíticas embebidas, Lumira, Web Intelligence, ABAP para HANA, Fiori, Screen Personas, IoT, Design Thinking… que no es exáctamente «lo de siempre».

¿Soy experto en todo esto? Si me haces esta pregunta, me conoces poco y conoces menos de qué va todo esto.

No seas como mis amigos de toda la vida que están totalmente fuera del círculo SAP y siempre me dicen: “¿Oye, pero eso del SAP no se termina de enseñar nunca?”.

Ni como ese otro que me dijo hace unos años que venía a certificarse de HR porque el resto de cosas ya las dominaba porque las había aprendido sólo “con la ayuda online que es muy intuitiva”… y el pobre diablo no sabía luego ni hacer una entrada en una tabla.

De entrada, no creo en los que se autodenominan expertos; entre otras cosas porque el que lo es no lo dice; si lo es, lo demuestra y lo dicen sus hechos, no él.

Es evidente, que en el área de SAP HR/HCM/HXM tengo un amplio conocimiento, a nivel global de cómo ha ido evolucionando y de todos (o casi todos) sus componentes. Y alguna idea funcional también tengo, aunque sólo sea por el tiempo que llevo…

Eso ha hecho a que, de vez en cuando, reciba mensajes de algún amiguete que se encuentre algún campo raro en una tabla y me llame para, directamente, sin ponerme en antecedentes ni nada, que le diga para que sirve… que si puedo y sé, le ayudo, pero que no lo sé todo. Ni de esto ni de nada 😉

Del resto de cosas que he mencionado antes digamos que tengo un conocimiento suficiente para poder transmitírselo a otros y que les aporte valor.

Aparte, el hecho de llevar 6 años pegándome con “lo nuevo”, me ayuda a tener esa visión global y tener claro (o medianamente claro) cómo se conectan las piezas, que es algo que además intento difundir aquí, por si a alguien le sirve de algo.

Y esto me lleva a recibir preguntas/dudas de lo más variopintas, las cuales intento resolver o derivar a alguien que pueda tener la respuesta adecuada.

Puede que no tenga el palmarés mas brillante y que no haya ganado ningún Mundial ni ninguna Eurocopa, pero a veces es más importante la huella que dejas que las medallas que te cuelgas.

En definitiva, que me considero un jugador con un nivel por encima de la media en muchas cosas pero probablemente no sea el mejor en ninguna de ellas, lo cual no quiere decir que no pueda poder callar muchas bocas en alguna ocasión 😉

¿Cambios en el licenciamiento de SAP?

Tras el anuncio de la semana pasada de que SAP ampliaba el plazo de mantenimiento de la SAP Business Suite, ayer se publicó esta noticia: Updated Policy Gives Customers More Time to Complete SAP S/4HANA Transition

Que digo yo que es algo lógico, ¿no? ¿O pensaban dejar sin licencia a los clientes que no migren antes de 2025? ¿O quizás que siguieran en la Business Suite pero pagando la licencia de S/4HANA?

Lo que deja ver en el artículo es el peso que tienen las asociaciones de usuarios, especialmente en algunos países como, curiosamente, Alemania y Estados Unidos, ¿por qué será? 😉

En cualquier caso, reconozco que yo con esto de las licencias me pierdo (¿puede que no sea el único?) un poco; por eso os dejo aquí un artículo, de hace unos meses, de AUSAPE donde intentaron arrojar un poco de luz al tema: Descifrando el nuevo modelo de licenciamiento de SAP

En los últimos años ha habido mucha polémica con el tema de los accesos indirectos, las nuevas forma de licenciamiento, las auditorías, etc… y creo que nadie está en posesión de la verdad absoluta.

Por una lado, creo que SAP debería ser más claro en todo este tema, aunque entiendo que con semejante catálogo de productos y el hecho de estar cambiando de un modelo de licenciamiento perpetuo a un licenciamiento por uso, la cosa sencilla no es.

También es cierto que cuando firmas un contrato, lo firmas con todas las consecuencias y que si firmo que si voy a explotar datos de un BW con herramientas de un tercero tengo que utilizar OpenHub, pues tendré que asumirlo, ¿no? Por muy escondida que esté esa clausula.

Que no siempre las cosas están escondidas, que a veces decido entrar al portal con un usuario genérico porque las licencias me parecen muy caras… ¿o no conocéis a nadie que haya hecho algo así?

Vamos, que aquí hay para todos y lo más lógico es, como siempre, aplicar el sentido común y negociar algo que sea coherente para ambas partes.

En fin, confiemos en lo que dice en las últimas líneas del anuncio: «This usage rights policy enhancement is the latest step in SAP’s renewed commitment to customer-centricity and commercial transparency».

Aunque no sé por qué me da que ese poner al cliente en el centro y esa transparencia, irán acompañados de algunas pequeñas dosis de creatividad… 😉

openSAP 2020: ¿qué tenemos por aquí?

Los que me seguís hace tiempo ya sabéis que de vez en cuando me gusta recordaros los cursos que tenéis disponibles en openSAP, por si alguno es de vuestro interés.

Me sigue pareciendo increíble que haya gente que no conozca openSAP (ya va para 7 años la primera vez que escribí de esto) pero os puedo asegurar que así es y lo sé de primera mano porque es algo que pregunto en cada uno de los cursos que imparto… y hablo de cursos de SAP, como os podéis imaginar.

Y aunque quizás ahora con eso de que tenemos más tiempo haya algunos que se relajen (aún más), confío también en que aprovechemos ese tiempo para adquirir los conocimientos necesarios para jugar la partida que tenemos por delante.

Aquí os dejo un listado de los cursos que hay publicados ahora mismo, unos en marcha y otros con fechas de lanzamiento próximas:

Próximamente en sus pantallas:

Y, como digo siempre, no hay por qué hacerlos todos y sólo con esto no se aprende muchas veces (otras sí) pero lo que es cierto es que te dan una visión general de hacia dónde está yendo todo eso…

En cualquier caso, es un buen punto de referencia para los que lleváis un tiempo en esto y queréis manteneros actualizados; para los que empiezan es algo más duro, la verdad.

De todas formas, ya sabéis que si necesitáis un poco de ayuda, os mandaré un resumen semanal de alguno de estos cursos, sólo tenéis que apuntaros en la lista: ¡Quiero saber más de openSAP!

Es sólo una pequeña ayuda para manteneros a flote, después os toca nadar a vosotros… 😉

SAP ya ha movido ficha, ahora te toca a ti

Unos decíais que no os daba tiempo, otros que aún había mucho tiempo, otros que no os salían los números, otros que ya lo teníais todo preparado para el fatídico 2025 y de repente… SAP amplía el mantenimiento de la SAP Business Suite

Bueno, para muchos la noticia no se puede calificar de sorprendente, ya que era algo que se venía rumoreando desde hace unos meses. Algo en los que muchos se escudaban para aparcar la toma de decisiones y algo que, bajo mi punto de vista, es cuanto menos arriesgado.

Es como jugárselo todo a una única carta… ¿y si finalmente se hubiera mantenido la fecha? ¿Realmente tú, gran multinacional, que te tiras año y medio para hacer una subida de parches crees que vas a cambiar todos tus procesos y tu tecnología en 5 años? Permíteme que lo dude.

Ahora tienes más tiempo para hacerlo y creo que es buen momento para empezar. Y cuando digo empezar quiero decir que te pongas desde ya con las PPTs y empieces a tomar decisiones con fundamento, como diría aquél.

Ah, y no estoy hablando de PowerPoint, estoy hablando de las 3 palancas claves para que esto llegue a buen término: Personas, Procesos y Tecnología.

Como te falle alguna de las 3, veo complicado obtener buenos resultados, aquí te dejo la fórmula mágica:

Transformación = Personas * Procesos * Tecnología

Así que ahora tienes 2 años más (piensa en 2027, no en 2030) para poder empezar a hacer preguntas y tomar decisiones.

¿Y por dónde empezamos? Pues aunque el orden de los factores no altera el producto, yo en este caso seguiría este orden: personas, procesos y proyectos.

Es decir, antes de lanzarte a proyectos de transformación para cambiar de tecnología, mira si las personas que tienes son las adecuadas y haz una revisión de tus procesos, para ver que están acordes con los tiempos que corren.

Asegúrate de que las personas que van a participar en todo este cambio no dicen nunca lo de «es que siempre se ha hecho así»… o que no sean de los que cuando ven una herramienta de visualización de datos su primera pregunta sea «¿pero me lo puedo llevar a Excel?»… o de los que piensan que «alguien de fuera no me va a explicar a mí cómo funciona esto»

¿Y qué haces con ellos? Dales oportunidad de que desaprendan/reaprendan, facilítales ese espacio, esas herramientas… porque si tú eres de los de «esto se aprende solo» o hacer planes de formación a la vieja usanza, te comunico que tú también estás en el grupo de los de «es que siempre se ha hecho así» y, por consiguiente, en los que hay que facilitarles también otra cosa, pero en este caso el camino de salida…

Una vez que tengamos claro que tenemos a las personas con la mentalidad adecuada estaremos en disposición de revisar nuestros procesos.

Aquí deberíais huir de los que argumentan a la hora de defender un proceso lo de «es que hace 15 años lo decidimos así». Bueno, siempre que no estés hablando con un ermitaño que lleve 15 años en una cueva… pero si hablamos de alguien que vive en este mundo, simplemente hazle ver si las capacidades del móvil que lleva encima tienen algo que ver con el Nokia 3111 que llevaba hace 15 años. Luego ya le hablas de la nube, del IoT, de Machine Learning, de la Inteligencia Artificial, poco a poco… 😉

Puede haber procesos que sigan vigentes, no digo que no, pero lo que no tengo tan claro es que haya procesos que no merezca la pena hacerles pasar por esta ITV. ¿Que esto es algo muy costoso y que lleva mucho trabajo? No digo que no, pero por ello te has encargado previamente de contar con las personas adecuadas.

Y una vez hecho eso, entonces sí, empiezo a ver qué tecnología es la más adecuada para mis procesos. Y probablemente no haya una que cuadre al 100% con mis necesidades pero seguro que puedo adaptar parte de mis necesidades a la misma o utilizar varias tecnologías.

Con respecto a esto, hay un concepto del que hablan en el curso de openSAP de la SAP Model Company que me ha gustado: adoptar vs adaptar.

Hablan de ello en el contexto de la soluciones cloud pero creo que es algo trasladable a otros ámbitos.

Otro signo de alerta que yo tendría en cuenta sería el de los que te dicen «es que nosotros somos muy especiales»… sí, claro, todos somos especiales, pero lamento comunicarte que muchas veces eres el 90% igual de especial que tu competencia… lo que pasa es que cada uno vivís en vuestro «mundo especial» 😉

Entonces, llegados a este punto, ¿paramos todas las decisiones de compra y nos ponemos a pensar? Yo no he dicho eso, asumo que muchas ya tenéis este proceso de transformación en marcha, lo que digo es que ahora lo que tenemos es más tiempo para hacer las cosas bien y que debemos saber aprovechar eso.

Es decir, yo seguiría con los planes establecidos o empezaría a trazarlos de manera inmediata ya que la excusa de «no me da tiempo» se ha caído. Ahora sí que estás a tiempo, no confíes en que dentro de 2 años vuelva a haber otro aplazamiento.

Y mientras SAP se encargará de hacerte ver las bondades de este cambio, estabilizará las soluciones, mejorará la integración, seguirá innovando… algo que ya venía haciendo pero que, no nos engañemos, podrá hacer con más calma en este nuevo marco temporal

Aquí os dejo un par de artículos donde hablan de todo esto:

Por mi parte, creo que, por unos motivos o por otros, lo que es evidente es que SAP ha movido ficha y ahora nos toca a nosotros… ¿o vas a esperar a que te den jaque mate? 😉