La semana pasada se publicó en prensa esta noticia, con distintas interpretaciones; aquí os dejo algunos enlaces:
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SAP suprimirá 8.000 empleos en todo el mundo, el 7,4% de la plantilla
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SAP gana un 167 % más en 2023 y anuncia 8.000 despidos en todo el mundo
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La alemana SAP anuncia un recorte de 8.000 empleos para centrarse en la IA y se dispara en bolsa
- SAP anuncia el despido de miles de empleados alrededor del mundo
A simple vista y sólo leyendo los titulares, es curioso que despidan a 8.000 personas, a pesar de haber ganado un 167% más y que la acción de dispare en bolsa, ¿no?
¡Es el mercado, amigo!
No olvidemos que en enero del año pasado se despidieron a otros 3.000 empleados ante la caída de la rentabilidad.
Si cae la rentabilidad, 3.000 a la calle, y si sube 8.000… que visto así, lo mismo, a los trabajadores, si quieren conservar su puesto, les interesa no ser rentables… ¿o lo mismo es que sobraba gente? 🤔
Pero vamos a ver, si sobra gente, ¿cómo puede ser que luego haya demanda de consultores?
Hablaba de esto, hace un año, ante la oleada de despidos en otras tecnológicas, antes de que SAP hiciera la suya, que no descartaba, por cierto…
¿Y ahora qué? Pues ahora sigo diciendo lo mismo, pero que lo diga yo no es relevante, pero que lo digan los propios clientes… Joan Torres, presidente de AUSAPE: “Hay un déficit anual de 2.500 consultores SAP en España”
El artículo anterior es de abril de 2023, pero os aseguro que la cosa no ha mejorado; al contrario, los clientes y las consultoras empiezan a ver la que se nos viene encima y cada vez tenemos menos tiempo.
Toca cambiar, toca reciclarse, toca captar nuevo talento…
Entonces, ¿por qué se prescinde de 8.000 personas?
Bueno, si lees los artículos, no es exactamente así, SAP «espera que la mayoría de los puestos afectados por la reestructuración se cubran mediante bajas voluntarias y medidas internas de reciclaje».
Y no sólo eso, sino que «SAP espera cerrar 2024 con una plantilla similar a los niveles actuales».
Es decir, las gallinas que entran, por las que salen.
De esos 8.000, unos cuantos aprovecharán para acogerse a un retiro anticipado, otros se reinventarán y otros quizás tengan que buscarse la vida fuera.
Todo huele un poco a: «queremos sangre fresca».
Y no me parece mal, ya que después de las múltiples adquisiciones que se han hecho en los últimos años, me da que había algún cargo triplicado duplicado y el giro radical al mundo cloud que han dado quieren dar les obliga a trabajar de otra forma, por lo que toca reestructurar.
Hace años, le decía a un buen amigo (ahora jubilado), que trabajaba en un cliente final, en el que pude trabajar al inicio de mi carrera y después, pasados unos años: «Yo es que a todos los que llevan más de 20 años en la empresa y tienen más de 55 años, les mandaba para casa… es la única forma de que la empresa avance».
Y me dijo: «¿A mí también?».
Él estaba en ese grupo y aunque era una persona competente, las reglas eran para todos.
¿Estoy queriendo decir con esto que una persona con más de 55 años no es válida? ¡Para nada! Se tenían que dar las 2 condiciones: más de 55 años y más de 20 años en la empresa.
En ese caso concreto, la mayoría de los que formaban parte de ese colectivo era gente que estaba «esperando la hora» y os aseguro que era la única forma de hacer que aquello avanzara.
Y esto es algo que observo mucho últimamente, si hablo del entorno SAP, no de la empresa SAP en concreto; que a la gente que tiene ya una «mediana» edad y lleva mucho tiempo en la empresa, mira con cierta desgana todos estos cambios que deberíamos acometer.
Y la solución no es mandarles a todos a casita, con el riñón bien forrado, pero sí que veo bien que quien quiera dar un paso atrás, pueda hacerlo, para dejar lado al resto.
Si no aportas, aparta.
El problema es si se van todos, porque esto hay que sacarlo entre todos, como bien dice Jordi Alemany, esto va de «juntar canas con ganas».
Algo que no termina de convencerme mucho es el mensaje que dan desde SAP de que estos recortes «están ligados al creciente foco en la inteligencia artificial».
Y es que, me pasa como a Fernando de la Rosa, no tengo claro si… ¿Es la IA una Moda o una tendencia?
Personalmente, creo que tiene un poco de ambas y aunque no hay que perderla de vista, tampoco creo que sea bueno obsesionarse.
Cada cosa, en su justa medida, como comentaba hace unas semanas…
En definitiva, para los que estáis dudado sobre si meteros en el mundo SAP es una buena opción, después de leer esta noticia, la respuesta es clara y, por una vez, y sin que sirva de precedente no va a ser «depende».
La respuesta es…


Excelente entrada Antonio. Personalmente creo que toda esta tecnología todavia no aplica tanto para Latinoamérica, aquí recien se esta empujando a trabajar todo en Fiori y no usar Logon, sobre todo al momento de mostrar al usuario final. Esto genera que mucha gente se enoje y se estanque. Creo que el consultor tendrá que migrar a ser un «Consultor Empresarial» mas enfocado en proceso y que la configuracion tarde o temprano dejara de ser el punto importante, ya podemos ver casos como la nube publica. Saludos desde ARG!
Hola Mati, no pienses que en España estamos mucho más avanzados… en Europa, en general, te diría, aunque seguramente Alemania y Suiza, por ejemplo, vayan algo más avanzados.
El conocimiento de procesos siempre ha sido clave, para poder entender las necesidades reales del cliente y ahora yo le añadiría una capa técnica a todo, para entender cómo se integran los distintos componentes.
La IA nos puede ayudar, pero queda tiempo hasta que pueda reemplazarnos; entre otras cosas porque aprende de lo que nosotros le enseñamos y si le alimentamos con los proyectos que hicimos hace 20 años, no puede salir nada bueno… 😜
Toca repensar, adaptar y reinventarse.
En cuanto a FIORI.
Esto lo dice todo.
1983: ABAP invented
2012: SAPUI5 invented
2023: ABAP is used by 100% SAP customers.
Fuente: https://twitter.com/JelenaAtLarge/status/1737506371967308231
Fue una broma que se acerca mucho a la realidad.
ABAP sigue vivo y seguirá muchos años… pero no el ABAP del 83.
Y utilizar ABAP no evitar utilizar SAPUI5, cada cosa tiene su espacio.
Por lo tanto, ABAP sí, SAPUI5 también… y cosas que no son ni ABAP ni UI5, que CAP también está por ahí.
ABAP, Fiori, UI5, Integraciones y todo que lleva código estará todo muerto por la IA… y si SAP invierte toda esta pasta, no doy 5 años.
No lo tengo tan claro, los clientes no están en ese punto de madurez y creo que la tecnología tiene más recorrido.
¿Que SAP ha invertido mucho dinero? También en Qualtrics, Sybase, Gygia, Litmos, Recast Ai…
Creo que más un acelerador que un sustituto.
Hola Antonio,
Tengo 50 palos, ingeniero de software (que no ejerce), llevo 15 años en temas de marketing digital, web, SEO y demás… y estoy un poco harto. Querría reubicarme (a mis años) y vuelvo a leer sobre SAP.
Cuando era desarrollador, allá por 2005, SAP ya era potente. Y veo que sigue tan vigente como entonces.
¿Consideras una buena opción, aunque toque empezar de cero? Eso no me asusta, llevo 15 años metiéndome en fregados nuevos cada 2 por 3. Me refiero a si merece la pena este cambio de rumbo, pretendiendo que sea definitivo.
Si la respuesta es siuuuuuuuu, como en la foto, ¿por dónde empezar, dónde formarme, certificarme, etc.? ¿y hacia dónde ir? Hay muchos módulos, entiendo que no todos son igual de atractivos para el mercado… Y ya que hay que empezar, hacerlo bien.
Abrazos y gracias.
Hola Daniel,
Si estás en España, ahora mismo hay formación oficial subvencionada en diversas comunidades autónomas: Madrid, Extremadura, Andalucía y País Vasco.
Ahí puedes ver la información: https://cdn.training.sap.com/cdn/pdf/PDF%20Training%20Programa%20P2W_enero24.pdf/ES/ES
Por tu perfil, iría a algo más relacionado con el desarrollo o ventas; en marketing creo que Salesforce juega con ventaja.
Puede ser un buen momento, para volver a empezar de cero 😉
Un saludo.