El paso a S/4HANA: ¿un salto al vacío?

Hace un par de días os pedía ayuda para saber vuestra opinión sobre si estamos realmente preparados para dar el salto a S/4HANA y en unos días compartiré los resultados de la encuesta, como dije.

Por cierto, si alguno quiere hacerla o reenviarla, aún estáis a tiempo: https://es.surveymonkey.com/r/FJCFQT6

Con independencia de si el plazo es limitado (2025 es mañana) o de si se va a ampliar unos años más o no, lo que está claro es que cuanto antes empieces a revisar ciertas cosas mejor.

A nadie le va a venir mal, revisar el código fuente que hizo hace 10 años, borrar programas obsoletos, ir pasando a Unicode (sí, algunos no lo tienen aún), subir al último nivel de EhP, etc…

Y, por supuesto, tampoco estaría de más que hicieras una revisión de tus procesos, para ver si aquella «mejor decisión» que tomaste hace 15 años sigue teniendo sentido hoy en día.

Te doy una pista para ayudarte en este proceso: mira a tu alrededor, encima de tu mesa, ¿ves el aparato ese que tienes ahí? Sí, uno que tiene una pantalla cada vez más grande, sin teclado y al que te pasas el día pegado… ¿lo ves? ¿Es igual que el que tenías hace 15 años? Quizás debas cambiar algo por su culpa…

(Si eres de los que sigues con tu Nokia 3110, olvida el párrafo anterior).

Como sabréis, hace un par de semanas se anunció la noticia de que Bill McDermott dejaba de ser CEO de SAP a finales de año y su puesto pasaba a ser ocupado por Jennifer Morgan y Christian Klein como co-CEOs.

Por cierto, si alguien estaba preocupado por si Bill iba a encontrar trabajo, no os preocupéis, ya sabemos dónde va: Bill McDermott, de CEO de SAP a CEO de ServiceNow

El caso es que a raíz de este cambio, leí un artículo donde se recogen las opiniones de algunas de las asociaciones de usuarios SAP que hay por el mundo y en el mismo se ponen de manifiesto ciertas inquietudes: SAP user groups to SAP’s new CEOs – let’s partner on integration, S/4HANA adoption, and cloud harmonization

Me quedo con las manifestadas por la gente de ASUG: la adopción de S/4HANA y la integración de las soluciones cloud.

Lo de parar de comprar soluciones e integrar las adquiridas en los últimos años es algo que no estaría mal, la verdad… 😉

Sobre el paso a S/4HANA, los clientes no terminan de ver el caso de negocio para cada uno de sus casos particulares pero me temo que es algo sobre lo que no merece mucho la pena discutir: es algo que está ahí y que, si quieres seguir trabajando con SAP, tendrás que afrontar antes o después.

SAP ha puesto en marcha distintas iniciativas para facilitar esa transición a los clientes, como el programa denominado SAP S/4HANA Movement, y una serie de herramientas que nos ayudarán en ese proceso de transición.

Y de nuevo openSAP sale en nuestra ayuda para mostrarnos algunas de esas herramientas.

Ahora mismo tenéis en marcha un cursos sobre aspectos técnicos a tener en cuenta en una migración y en un par de semanas empezará otro sobre aspectos funcionales. Son estos cursos:

No son los primeros que hay sobre este tema, como ya comenté en su momento y seguro que no serán los últimos.

Así que yo que tú, me iría poniendo las pilas, antes de dar el salto al vacío… 😉

SAP S/4HANA Movement y los 4 pilares de la empresa inteligente

¿Pero cómo que 4? ¿No habíamos quedado en que eran 3?

A ver, que antes eran 3, ahora son 4 y dentro de 6 meses pueden ser 5 ó 20, ¿qué mas da?

Esto no deja de ser un discurso de marketing, lo que interesa realmente saber qué hay detrás de esos n pilares, saber qué necesito de cada uno y cómo conectarlos. ¡Casi nada!

En esencia, es algo muy similar a lo anterior, donde nos hablaban de suite inteligente (S/4HANA), tecnologías inteligentes (Leonardo) y plataforma inteligente (Cloud Platform), ahora nos hablan de:

Es decir, lo que os decía antes: conceptos, conceptos y conceptos, pero todo estoy hay que aterrizarlo, entenderlo e integrarlo.

Y, por supuesto, saber qué aplica y qué no para tu modelo de negocio, ¿o piensas comprártelo todo? No tendría sentido.

Al igual que no lo tiene negar la evidencia y pensar que te vas a quedar con tu R/3 de toda la vida y vas a poder hacer de todo… a la larga, eso no lo veo viable.

Si quiero evolucionar, antes o después voy a tener que subirme al carro de «lo nuevo» y debería ir planteándome el salto a S/4HANA.

¿Cuándo? Antes de 2025, que ya sabemos que es la fecha límite y aunque esta se pudiera extender, ¿para qué esperar? Si dan 3 años más de tregua, ¿vas a retrasar tu decisión 3 años más? No tiene sentido, dentro de 3 años estarías igual que ahora.

Así que mi consejo es, independientemente de que se hablen de 3, 4 ó 15 pilares, yo me iría enterando de qué va eso de la empresa inteligente y qué debería hacer para dar el salto a S/4HANA y para ello lo verdaderamente inteligente es informarse, para tener la posibilidad de tomar la mejor decisión y no verte forzado porque se te echa el tiempo encima.

SAP S/4HANA Movement es una iniciativa con la que SAP quiere ayudar a los clientes a dar ese salto (¿de fe?) y donde podéis encontrar información interesante, como esta: Join the SAP S/4HANA® MovementUnlock the value of the age of intelligence

En el documento, podéis encontrar distintas herramientas que os pueden ayudar a la hora de tomar decisiones como si haces una conversión o una nueva implementación, si optas por una edición cloud o vas al modelo on-premise…

…herramientas como SAP Transformation Navigation, que partiendo de tu situación actual te genera un informe con recomendaciones a seguir…

…o SAP Readiness Check que te ofrece un cuadro información relevante para saber qué pasos tienes que dar para hacer esa conversión.

En el documento también tenéis información sobre el programa SAP S/4HANA Adoption Starter Engagement, en el que se supone que en 90 días os van a dejar claro por qué hay que ir a S/4HANA y qué beneficios aporta a vuestro negocio.

¿Demasiadas cosas? Puede ser, pero lo importante es moverse y no quedarse parado, aunque no lo veáis muy claro… 😉