Desde hace algo más de dos años y medio (madre mía, ¡cómo pasa el tiempo!) mantengo regularmente charlas con gente del ecosistema SAP en «Hablamos de SAP», de distintos perfiles y con perspectivas variadas.
He hablado con más de 60 personas, con distintos puntos de vista, como es lógico, y pensé que sería bueno hacer una pequeña recopilación.
Había 2 opciones: tragarme más de 60 horas de charlas o que me hicieran un resumen, así que opté por seguir enredando con NotebookLM.
Eso me ha servido, por ejemplo, para descubrir que el número máximo de fuentes que se puede tener ahora mismo son 50, que no está mal.
Así que he subido las 50 primeras entrevistas y este es el resumen que me ha hecho de las mismas.
Temas principales:
- Migración a S/4HANA: La necesidad de migrar a S/4HANA es un tema recurrente. Se destaca la presión de SAP hacia el modelo en la nube, la complejidad del proceso y la importancia de una adecuada gestión del cambio.
- Preparación del ecosistema: Existe preocupación sobre si el ecosistema (clientes, consultores, SAP) está realmente preparado para afrontar la migración a S/4HANA. Se debate sobre la disponibilidad de recursos, la formación necesaria y la adaptación a las nuevas tecnologías como DevOps y Fiori.
- Oportunidades laborales: Se percibe al sector SAP como un área con alta demanda de profesionales, con buenas oportunidades laborales y la posibilidad de desarrollo profesional continuo.
- Evolución de SAP: Se analiza la transformación de SAP de una empresa centrada en un producto principal (R/3) a una empresa con un amplio portafolio de productos y servicios, con un enfoque en la nube y la innovación.
- Importancia de la actitud: Se enfatiza la importancia de la actitud proactiva, la disposición al aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación para el éxito en el mundo SAP.
Ideas clave y hechos relevantes:
1. Migración a S/4HANA:
- SAP está impulsando la migración a S/4HANA, especialmente en la nube, con un enfoque en modelos de suscripción:
- «todo va orientado a que vayas a cloud porque si hay un cliente que dice no yo quiero seguir con él es equivalente a cierre 3 es de 4 pero en total todo enfocado a que lo lleves a soluciones claro» (Juan Luis Ruiz)
- La fecha límite de 2027 para el soporte de R/3 genera presión y dudas sobre una posible extensión:
- «hay clientes que todavía confían en que la fecha 2027 se va a extender» (Philipp Nell)
- La migración implica una reingeniería de procesos, la adopción de nuevas tecnologías y una gestión del cambio efectiva:
- «tienes la opción de decir no me hace falta pasar hasta cuando gana porque me quedo con el de re 3 perfecto en 2030 te quedas sin mantenimiento» (Dani Mateo)
- Se debate entre las opciones de Greenfield (nueva implementación) y Brownfield (conversión):
- «si me preguntara un cliente así hablando en genérico greenfilo brownfil le diría siempre si no el presupuesto es ilimitado tengo posibilidad de dedicar tiempo a eso» (Izaskun Onaindia)
2. Preparación del ecosistema:
- Existe preocupación por la disponibilidad de consultores con las habilidades necesarias para S/4HANA:
- «si ahora mismo nos quejamos de hace falta mucha más gente es la que hay etcétera» (Enrique Bravo)
- La formación continua es fundamental para adaptarse a las nuevas tecnologías como Fiori, CDS views, DevOps y el desarrollo en la nube:
- «muchos brazos por todo el sitio claro hay veces que lo comento muchas veces amigos que no saben de qué va este mundo de esa» (Antonio Dos Santos)
- SAP debe comunicar claramente los beneficios de S/4HANA y brindar un roadmap transparente:
- «SAP no tiene un roadmap para el S4 han hombre más allá del 2040» (Mario de Felipe)
3. Oportunidades laborales:
- Se percibe alta demanda de profesionales SAP, con buenas condiciones laborales:
- «yo sin formación lo ya me formé más adelante y desde entonces pues yo no he parado de trabajar realmente» (Enrique Bravo)
- El trabajo freelance o como consultor independiente gana atractivo:
- «Mamá, quiero ser freelance» (Título de la entrevista con Magdalena Murtra)
- La especialización en áreas específicas dentro de SAP, como recursos humanos, finanzas, logística, desarrollo o arquitectura, es un factor clave para el éxito.
4. Evolución de SAP:
- SAP ha pasado de ser una empresa con un producto principal (R/3) a ofrecer un amplio portafolio de soluciones:
- «SAP antes estaba muy centrado en un único producto vale que era el r3 o incluso eso era el r3 sí que tenía otros productos» (Izaskun Onaindia)
- Se observa una fuerte apuesta por la nube, con modelos de suscripción y un enfoque en la innovación:
- «el tema de klaus y por ejemplo saber trabajar con apis y con servicios lo vas a tener que hacer sí o sí» (Sara Moreno)
- La compra de empresas como SuccessFactors, Ariba y Hybris ha ampliado su oferta, pero la integración no siempre es óptima:
- «has comentado arriba o saxofactor entonces dices todavía Bueno ya funciona mucho mejor la integración el otro día hablaba con alguien de saxfactor» (David Majada)
5. Importancia de la actitud:
- La proactividad, la curiosidad, la disposición al aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación son esenciales para el éxito en el mundo SAP:
- «Hay que hacer una vez sabes por proyecto pero pero como tú ya has hecho varios proyectos pues te toca Claro ya lo sabes» (Iñigo Montoya)
- Se valora la capacidad de trabajar en equipo, la comunicación efectiva y la orientación a la resolución de problemas:
- «yo me considero una persona y yo soy un investigador es una hormiga es lo que más me gusta» (Álvaro Fernández)
- Se critica la arrogancia y el «síndrome de dioses» que algunos consultores pueden mostrar:
- «eso es un poco es lo que te digo el síndrome de dioses que alguna gente dice te lo encuentras aquí tío vamos a ver un poco eso» (Álvaro Fernández)
Conclusiones:
Las entrevistas revelan un panorama complejo y dinámico en el ecosistema SAP. La migración a S/4HANA es un desafío ineludible, que exige una preparación adecuada por parte de clientes, consultores y el propio SAP. La formación continua, la adaptación a las nuevas tecnologías y la mentalidad proactiva son claves para aprovechar las oportunidades que ofrece este sector en constante evolución.
No he modificado nada, respetando los errores en la transcripción, para que podáis evaluar la calidad del servicio.
Por cierto, lo de «klaus» (cloud) y «saxofactor» (SuccessFactors), de lo mejorcito… 🤣
Además, después, le he hecho 3 preguntas concretas:
- ¿Ha cambiado mucho SAP en los últimos años?
- ¿Cuál es el mayor reto al que nos enfrentamos?
- ¿Cómo empezaron en SAP los entrevistados?
Aquí podéis ver las respuestas: NoteboolLM – Hablamos de SAP
Aparte de esto, no olvidéis que podemos chatear con el contenido y que nos sugiere preguntas, por si no se nos ocurre nada. Os lo enseño:
Por cierto, os dejo por aquí la última charla que publiqué, donde podéis ver cómo utilicé Read.ai otra herramienta de IA para que me hiciera un resumen de la misma: 065 – Los clientes ante el paso a S/4HANA
PD.- Amenazo con lanzar una newsletter; si quieres apuntarte, aquí te dejo el enlace: No Lo Sabemos Todo.