Cómo saber cuál es el puesto ideal de cada uno en una consultora con una sola pregunta

Hace unos días en una formación planteé el siguiente supuesto: «Un cliente nos pide una oferta para implementar algo en 24.000 horas».

Con ese único dato, pregunté cuánto tiempo tardaríamos en hacer el proyecto y una persona respondió:

– «En 100 días».

Bien, ya tenía identificado al comercial.

Después de aclarar lo dudosamente legal que era presuponer lo de trabajar 24 horas al día, alguien hizo una puntualización y dijo:

– «300 días, si calculamos 8 horas al día».

Ese era mi director de proyecto: ni fines de semanas ni vacaciones… tras este otro apunte, alguien dijo:

– «66 semanas, suponiendo que se trabajan 5 días a la semana y contando 6 semanas de vacaciones».

Perfecto, ya tenía mi jefe de proyecto.

«Lo que pasa es que 66 semanas es más de 1 año de proyecto y al cliente se le va a hacer largo» comenté y enseguida alguien me dio la solución

– «Bueno, pues ponemos a 6 personas y lo tenemos listo en 11 semanas».

Y así es como dí con el financiero.

Ahora ya sólo es cuestión de localizar un grupo de recién licenciados dispuestos a trabajar de sol a sol y empezar a «darle a la manivela»…

¿Alguien se siente identificado? ¿Dónde pensáis que está el error inicial?

Yo lo tengo claro en el supuesto inicial… ¿de verdad alguien puede decir el número de horas que se va a tardar en implementar algo que probablemente no tiene del todo claro sin tener en cuenta el número de recursos asignados ni la cualificación de los mismos?

No quiero decir que mi «selección de personal» sea la más adecuada, pero si algo empieza mal… 😉

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